國網湖北省電力有限公司堅決落實國家電網有限公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議部署，統籌改革任務，錨定“站穩國網第一方陣、建設世界一流企業”目標，守正創新、實干爭先，以全面深化改革努力譜寫高質量發展新篇章，為中國式現代化湖北實踐作貢獻。

聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，堅定不移做強做優做大

公司黨組提出，聚焦主責主業，一體推進功能使命性改革和體制機制性改革。國網湖北電力牢記“國之大者”，打造內驅型、精益型、創新型、活力型、責任型“五型”企業，為世界一流企業建設助力添彩。

履行使命任務提升“五個價值”。圍繞提升增加值，落實大規模設備更新行動，推進“三線兩站”特高壓工程等重點項目建設。圍繞提升功能價值，在公司定點幫扶縣區建成農村能源革命試點項目，走出一條“新能源開發+污廢物循環利用+產業帶動”的綠色低碳發展之路。圍繞提升經濟增加值，堅持“先算后投”，深化全壽命周期成本管理，提高投入產出水平。圍繞提升戰略性新興產業收入和增加值占比，加強科技攻關布局，推動成果轉化。圍繞提升品牌價值，打造品牌建設體系，繪制“品牌樹”，推介10個具有引領力、含金量、美譽度的特色子品牌。

扛牢主責主業推進“三大工程”。聚焦能源保障和安全，全力“建好網、供好電、服好務”。實施湖北電網優化補強工程，制訂“三優六補”137項工程清單，著力提升鄂東、三峽片區、荊門荊州三大片區供電能力。實施電網數字化智能化提升工程，建成以數字化智能化平臺為底座、業務應用為核心、協同控制系統為執行網絡的數字空間，以數字空間決策指導物理電網建設。實施卓越供電服務體系建設工程，圍繞優化營商環境、服務政府決策等方面，推動供電服務體系機制、服務模式、技術手段等全面升級。

加快功能升級開展“五大攻堅”。發揮央企“科技創新、產業控制、安全支撐”三大作用，開展科技創新攻堅。開展產業提質升級攻堅，加快打造“三強三優”現代產業集群。開展安全強責固基攻堅，堅持責任全覆蓋和管理全穿透，以嚴的基調抓安全責任落實，以嚴的標準抓核心能力建設，確保安全局面穩定。開展供電可靠性提升攻堅和新型電力系統建設攻堅。

聚焦市場化改革方向，服務全國統一電力大市場建設

黨的二十屆三中全會提出，深化能源管理體制改革，建設全國統一電力市場。國網湖北電力堅持市場化改革方向不動搖，著力推動各類市場有序銜接、促進新能源有效消納、服務新興業態健康發展。

以健全規則為基礎促進統一電力市場建設。規則體系是市場有效運作的基礎。立足電網企業市場建設實施主體定位，配合政府出臺電力市場“政策包”，實現長周期結算試運行，構建“省間+省內”協同運作、“中長期+現貨+輔助服務”協調運行的市場完整體系。

以價格機制為抓手增強資源優化配置能力。拓寬新能源市場消納空間，推動全省110千伏及以上新能源非幫扶項目全部“報量報價”進入現貨市場，創新電量保障結算和保障性出清機制，推動新能源消納率提升。開辟新主體市場收益渠道，推動建立儲能充放電現貨市場價差獲利機制、全國最大省級虛擬電廠常態參與填谷市場。

以“電-碳”協同為方向探索助力“雙碳”新興路徑。立足碳排放權登記結算（武漢）有限責任公司落戶湖北的優勢，建成全國首個省級“電-碳”聯動市場，首創“電-碳-金融”三市場協同交易，通過“碳配額質押貸款、貸款購買綠電、綠電抵扣碳配額”，形成“碳變錢、錢買電、電抵碳”多方共贏的良性循環。

聚焦能源變革趨勢，塑造高質量發展新動能新優勢

當前，新一輪科技革命、能源革命和產業變革深入推進，能源電力行業面臨新的機遇和挑戰。國網湖北電力以科技創新驅動、以數字技術賦能，加快實現高水平科技自立自強，加快推動電網數字化智能化升級，培育戰略性新興產業，開辟發展新領域新賽道。

加快數字化智能化賦能。推動數字化智能化技術和電網生產運營、管理運行過程深度融合，打造新型電網形態，增強以電網為樞紐的能源電力系統的互聯互通能力、供需匹配能力、風險應對能力和綜合服務能力。開展電網數字孿生系統建設、設備智慧管理、智慧配電網建設、負荷智慧管理、智慧調度建設五大專項行動，支撐構建適應電網發展的生產關系。加快人工智能在生產經營管理中的規模化應用，打造網格“云”電話平臺、數字化審計助手等工具，實現工作減負、提質增效。

加快實現高水平科技自立自強。出臺科技創新33項舉措，繪制科研“攻關圖”，聚焦新型電力系統、新型配電網、數字技術賦能三大重點領域，編制科技攻關圖譜。打造協同創新“孵化器”，持續優化科研創新組織體系，打造以湖北電科院為平臺的全省重點實驗室，爭創全國重點實驗室，在各地市供電公司建好攻關實驗室，豐富職工創新工作室，加快建設“1+N”創新基地。培育創新人才雁陣，抓好人才培養計劃實施，采用“科研項目+示范工程”的科研人才培養模式鍛造能力精、善攻關、有影響的行業專家。

加快發展戰略性新興產業、布局未來產業。以科技創新發展新質生產力，推動優勢資源向優勢產業集聚。面向新型電力系統，重點培育數字業務集群，推動綜合能源服務等新型商業模式發展。面向新型配電網，重點培育融合智能終端、分布式柔性增容儲能裝備等業務集群。面向客戶側的用能方式轉型，重點培育智慧能源管理、電碳氫協同、虛擬電廠等業務集群。突出核心優勢，圍繞產業集群，在3年內布局培育7家國家級專精特新“小巨人”企業。