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南網(wǎng)超高壓柳州局:數(shù)字化轉(zhuǎn)型“去報(bào)表”E報(bào)表+RPA場景創(chuàng)新應(yīng)用

2024-01-09分類:CPEM推薦 / CPEM推薦來源:CPEM全國電力設(shè)備管理網(wǎng)
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2023年11月2日,在“第2屆電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會暨第4屆電力人工智能大會”上,「智創(chuàng)獎」第二屆電力數(shù)智化轉(zhuǎn)型技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用評選頒獎典禮同期舉行。


中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司超高壓輸電公司柳州局憑借其數(shù)字化轉(zhuǎn)型“去報(bào)表”E報(bào)表+RPA場景創(chuàng)新應(yīng)用案例,獲得“電力數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用案例獎”。


本篇文章,我們將重點(diǎn)為大家介紹其創(chuàng)新點(diǎn)與應(yīng)用場景。


創(chuàng)新點(diǎn)


傳統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)營過程中各部門和崗位需要頻繁填寫大量線下報(bào)表,收資信息流程冗長、繁瑣。


為實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能助力員工減負(fù),超高壓公司柳州局從2022年開始將“去報(bào)表”作為數(shù)字化賦能的重要切入點(diǎn),梳理各部門涉及線下報(bào)表的業(yè)務(wù)場景清單和數(shù)據(jù)邏輯,各級人員權(quán)責(zé),規(guī)劃數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)映射關(guān)系,按照“管業(yè)務(wù)要管數(shù)據(jù)規(guī)劃”、“數(shù)據(jù)誰產(chǎn)生誰負(fù)責(zé)”等原則,匹配設(shè)置數(shù)據(jù)多種類型管理權(quán)限,實(shí)現(xiàn)多人實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)管理安全可靠。


通過RPA機(jī)器人、E報(bào)表、超級表單等工具,結(jié)合其工具特點(diǎn),在全局多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域搭建起完善的數(shù)據(jù)收集和管理平臺,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集電子化,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)自動化。


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01 線上協(xié)同填報(bào),管理流程優(yōu)化,提升數(shù)據(jù)采集效率


以南網(wǎng)超高壓柳州局考勤數(shù)字化應(yīng)用為例,該應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了考勤各類信息的在線采集,在符合財(cái)務(wù)和黨建人事部需求的前提下,實(shí)現(xiàn)“一表同用”,減輕了人員報(bào)銷,考勤統(tǒng)計(jì)匯總工作量。


又如,在數(shù)字化應(yīng)用之前,局每日作業(yè)計(jì)劃與安全督查因涉及人員多且不固定,需耗費(fèi)管理人員非常多的時(shí)間和精力進(jìn)行整理,且易出錯,動態(tài)調(diào)整困難。通過數(shù)字化手段,現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)班組作業(yè)日計(jì)劃多人線上協(xié)同編輯填報(bào),作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和計(jì)劃數(shù)據(jù)自動匯總,作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行不準(zhǔn)確、不及時(shí)的智能提醒,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)自動歸集,自動校驗(yàn),極大提高了效率和準(zhǔn)確度。


項(xiàng)目管理節(jié)點(diǎn)多、周期長、涉及部門廣,是困擾干部員工的“老大難”問題,現(xiàn)在通過數(shù)字化手段,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理通過數(shù)字化工具做好源端數(shù)據(jù)輸入后即可聯(lián)動到驗(yàn)收管理、履約管理、資金支付等各個(gè)環(huán)節(jié),提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和項(xiàng)目管理的合規(guī)水平。


02 數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)整合應(yīng)用,消息智能輸出,有力支撐管理決策


利用RPA技術(shù)與數(shù)字化工具組合應(yīng)用實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)融合,逐步打通電網(wǎng)管理平臺與本地化業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)。


柳州局根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯和規(guī)則,在已開發(fā)E報(bào)表上對獲取的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)引用、加工整合,通過儀表盤圖表組件對分析的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行展示,消息機(jī)器人對業(yè)務(wù)輸出信息進(jìn)行定制化推送配置,實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)采集、整合、分析、展示、輸出的全業(yè)務(wù)鏈條自動化和智能化管控,推動數(shù)據(jù)流及業(yè)務(wù)流高效同步流轉(zhuǎn)。


具體來看:


  • 已開發(fā)的柳州局生產(chǎn)指揮中心早報(bào)生成應(yīng)用,定時(shí)抓取系統(tǒng)上設(shè)備缺陷,輸電圖像、變電油色譜在線終端,輸電防汛、防山火等模塊相關(guān)數(shù)據(jù),經(jīng)數(shù)據(jù)分析處理,每日定時(shí)推送安全生產(chǎn)晨會相關(guān)信息。


  • 合同簽訂及履約管理場景,從電網(wǎng)管理平臺定期抽取合同履約、合同支付相關(guān)數(shù)據(jù),自動匯總統(tǒng)計(jì)并根據(jù)業(yè)務(wù)需求對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人輸出各類到期提醒消息。


  • 公司運(yùn)行方案專項(xiàng)任務(wù)管控、預(yù)試定檢計(jì)劃數(shù)字化管控場景,定期獲取資產(chǎn)域相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),對公司重點(diǎn)專項(xiàng)任務(wù)完成進(jìn)度情況、預(yù)試定檢計(jì)劃開展情況進(jìn)行分析監(jiān)控,對超期未完成、即將到期、未及時(shí)完成閉環(huán)的任務(wù)計(jì)劃自動輸出提醒消息。


  • 協(xié)同收文辦理場景,自動抽取協(xié)同辦公系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)批示信息,對批示涉及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行消息推送提醒。


應(yīng)用場景


01 柳州局考勤業(yè)務(wù)管理


研發(fā)了量化績效等場景,滿足黨建部考勤管理和財(cái)務(wù)部日差差旅費(fèi)用報(bào)銷管理要求,減少基層班組工作量,以創(chuàng)建“人員花名冊”-制定考勤事項(xiàng)-通過消息推送提醒人員進(jìn)行填報(bào)-考勤數(shù)據(jù)自動匯總-通過流程引擎小程序進(jìn)行審批-通過合并單元格打印總體的考勤數(shù)據(jù)。


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02 輸電防汛業(yè)務(wù)管理


將原有的防汛業(yè)務(wù)6主要節(jié)點(diǎn),通過數(shù)字化手段將其中4個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行替代,通過數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)智能推送相關(guān)責(zé)任人,以量化、對比等方式對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,呈現(xiàn)可視化的效果,支撐管理決策,對生產(chǎn)力有極大的提升。


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03 安全監(jiān)督日報(bào)管理


根據(jù)周計(jì)劃錄入,通過RPA+API抽取數(shù)據(jù)推送至維格,關(guān)聯(lián)并制定明日作業(yè)計(jì)劃,分析作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)制定管控措施,實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)開展情況。智能提醒作業(yè)狀態(tài)、閉環(huán)時(shí)間節(jié)點(diǎn)自動推送消息到個(gè)人,提醒相關(guān)責(zé)任人及時(shí)錄入、生成、閉環(huán)計(jì)劃。


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04 輸電圖像監(jiān)測裝置管理


通過RPA+API抽取輸電圖像數(shù)據(jù)推送至維格,根據(jù)圖像離線邏輯自動推送消息,提醒相關(guān)班組負(fù)責(zé)人及時(shí)開展消缺閉環(huán)管理。


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參與單位:中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司超高壓輸電公司柳州局


參與人員:方良斌、楊武志、丁騫、鐘萬才、韋揚(yáng)志、劉成、李輝、黎國根、趙之雄


來源:中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司超高壓輸電公司柳州局、CPEM全國電力設(shè)備管理網(wǎng)


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