近日，國家電網有限公司電網穩定工作會議暨2024年第四季度工作會議召開，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神和“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，統籌發展和安全，總結電網穩定管理經驗、分析形勢挑戰、部署工作任務，健全電網穩定管理體系，確保新型電力系統安全穩定運行，以高水平安全保障高質量發展。公司系統各單位第一時間學習貫徹會議部署，深刻認識電力系統安全穩定工作面臨的形勢和挑戰，增強憂患意識，強化底線思維，以“時時放心不下”的責任感抓好系統安全穩定工作，扎實推動新型電力系統安全穩定發展。

綜合施策

抓好系統安全穩定工作

國網華北分部深入學習貫徹會議部署，在區域大電網發展規劃、運行管控、市場協同上進一步發揮組織協調優勢和樞紐平臺作用，推動新型電力系統安全穩定發展。該分部全力備戰迎峰度冬，研究制訂保供方案，做好各類電源并網服務，深挖跨區跨省通道送電潛力，統籌利用抽水蓄能電站、新型儲能，借助市場化手段充分調動可調節負荷資源；始終把大電網安全作為重中之重，科學安排運行方式，加強電網運行監控；扎實推進治本攻堅三年行動和電力安全生產“反三違、除五害”專項行動，著力提升防控重大安全風險、消除重大事故隱患的能力；超前謀劃“十五五”電網規劃，聚焦電力保供、綠色轉型、電網安全開展專題研究。

國網華東分部認真學習貫徹會議精神，全面加強大電網穩定管理。成立華東電網穩定管理領導小組，召開華東電網穩定工作會議，健全完善安全穩定管理體系；筑牢“三道防線”，加快老舊保護改造，加強新建新能源場站一次調頻功能管理，優化頻率協控系統，推進電力系統穩定器參數優化整改；制訂完善華東電網調度規程實施細則，科學安排運行方式和停電計劃，嚴控各類重大風險；強化區域主網運行安全網絡工作機制，深入開展特高壓變電站、重點城市電網和重要通道安全性評價；全力以赴做好度冬保供，做好秋檢計劃工作，用足跨區跨省通道能力，最大限度挖掘發電潛力。

國網北京電力堅決貫徹會議部署，堅持安全第一抓電網穩定，準確把握首都電力系統面臨的形勢挑戰，將首都電網發展放在京津唐電網中謀劃推動，統籌抓好負荷預測和供需平衡，動態優化電網控制策略，積極推動外受電通道建設，平穩承接500千伏調度權下放，堅決守牢大電網安全生命線；夯實本質基礎抓安全生產，落實安全治本攻堅三年行動，深入開展電力安全生產“反三違、除五害”專項行動，統籌抓好651項重點任務、693項重點工程；“時時放心不下”抓電力保供，高質量完成鏈博會等重大保電任務，大力推進防汛三年提升計劃，高效滿足重點項目用電需求。

國網山東電力全方位提升規劃、調度、設備、網絡等穩定管理體系，掌握“雙高”系統運行規律、管控能力，守牢大電網安全生命線。建強電網“主陣地”，高質量推進隴東—山東±800千伏特高壓直流輸電工程等重點工程，有序布局500千伏變電站，因地制宜推動各類型、多元化調節性資源科學配置，提升系統資源配置能力。超前謀劃“十五五”電網規劃，基于“未來時”做好項目儲備。搶抓轉型“新賽道”，助力新能源裝機年內率先破億，服務新型儲能裝機年內突破700萬千瓦，持續做強全國唯一電力市場綜合改革試點示范，打造綠色低碳轉型先行地。搶抓技術創新“窗口期”，做強新型電力系統技術創新中心、抽蓄技術中心、儲能技術中心等平臺，打造省級技術創新策源地。

國網遼寧電力強化戰略思維、問題導向、系統觀念，圍繞健全保供機制、加強組織落實、加強發電管理等9個方面42項重點任務開展工作，保障電網安全運行和電力可靠供應。該公司強化實時運行管控，調度值班人員密切監測電網潮流和系統電壓，保持重載主變壓器、省間交流線路等安全裕度；強化風險協同防范，加強新能源發電出力大幅波動等場景的預防預控；強化系統風險管控，落實新版《電力系統安全穩定導則》，深化迎峰度冬期間系統特性分析，統籌制訂運行策略；優化重點工程設備停送電計劃，保持網架強度與安全裕度。

規劃引領

加快構建新型調度體系

國網華中分部認真學習貫徹會議精神，加強分部功能建設，扎實做好華中電網安全穩定工作。該分部落實新版《電力系統安全穩定導則》，健全區域電網穩定管理體系，提高電網運行控制能力；強化本質安全，高標準完成治本攻堅三年行動“體系建設年”任務；召開迎峰度冬工作座談會，提升電源供電能力，強化電網資源統籌，抓好度冬保供；深入開展華中電網“十五五”規劃重點專題研究，加快推進南陽、駐馬店等5座特高壓站主變壓器擴建工程前期工作；瞄準分部實驗室科研方向定位，加快打造公司級或省重點級實驗室，加強科技支撐。

國網西北分部深入貫徹落實會議部署，聚焦強化分部功能作用的部署，深刻理解、準確把握分部功能定位，制訂工作方案、具體措施和實施時序，盡快實現機構人員調整到位、招聘人員計劃到位；強化區域主網調度管理，修編《西北電網調度控制管理規程》，嚴肅調度紀律，確保度冬電力保供萬無一失；強化安全穩定管理，成立電網穩定管理領導小組，加強系統運行管控，制訂新型調度體系建設方案；強化主網規劃及實施，完善規劃管理體系，做好“十四五”規劃中期調整和“十五五”規劃研究；強化省間市場協同和平衡協調，推進區域電力市場建設，全力保安全、保供應、促消納、促轉型。

國網江蘇電力高標準推進新型電力系統建設，重點在支撐大規模集中式新能源并網、服務分布式新能源電量消納、系統提升電力保供能力、深挖荷端等新型平衡資源潛力、全面提高供電可靠性等5個方面努力實現突破。該公司開展沿海風光送出方案研究，制訂全省分布式光伏接網規劃；配合政府部門加快推進第五回特高壓直流入蘇工程，推進煤電深調改造，加強省內燃氣機組、電化學儲能建設等；開展荷端資源充分調用的創新實踐，打造車網互動微電網、建筑能效管理微電網、智能制造微電網等5種典型微電網應用場景；制訂全省供電可靠性提升專項行動計劃以及重點城市核心區域配網網架結構優化提升方案。

國網安徽電力堅持規劃引領，加快構建省內特高壓交流環網，積極推動500千伏主網架向“網格式、樞紐型”轉變，全力打造友好可靠、柔性互動的智能配電網，引領推動源網荷儲協調發展。提升調節能力，積極推動支撐性電源加快建設，大力支持新型儲能規模化發展，進一步加強可調節負荷資源庫建設，著力打造長三角千萬千瓦級綠色儲能基地（抽水蓄能）。強化科技創新，依托安徽科技創新策源地優勢，重點在電力系統運行機理、電氫碳綜合利用、電力量子量測、核聚變技術等領域深耕細作，力爭打造高水平示范試點。加快工程建設，扎實做好陜皖直流、甘電入浙等特高壓工程建設，年內確保淮南潘集等34項輸變電工程投產。

國網蒙東電力認真貫徹會議部署，全面加強電網穩定管理，精益開展特高壓、樞紐站、密集通道等運維，加快推進輸配電線路抗冰防舞三年行動，聚焦電網薄弱環節差異化制訂保供措施，做好極端條件平衡分析，加大跨省余缺互濟力度；統籌開展安全生產專項提升、治本攻堅三年行動，把電力安全生產“反三違、除五害”專項行動與秋冬季作業結合起來，落實施工安全管理九條硬措施，加強“四不兩直”督查；搶抓內蒙古特高壓大發展新機遇，全力推進蒙西—京津冀特高壓直流工程建設，年內投運張北—勝利特高壓交流工程。

創新驅動

加強科技支撐和人才培養

國網天津電力深入貫徹落實會議精神，全面加強電網安全穩定工作的組織領導，健全電網穩定管理體系，提升電網運行質效，筑牢電網安全防線；堅決扛牢電力保供首要責任，全力以赴做好秋檢施工、迎峰度冬、保供保暖等重點任務，守牢民生用電底線；深入踐行人民電業為人民的企業宗旨，對接融入天津“十項行動”，扎實提升供電服務保障能力，推動區域經濟社會高質量發展；統籌推進電網發展、綠色轉型、改革創新、隊伍建設等重點工作，奮力攻堅全年目標。

國網黑龍江電力按照會議部署，把安全穩定放在突出重要位置，迅速成立電網穩定管理領導小組，深入研究《關于加強新型電力系統穩定工作的意見》的落實措施，全面加強系統分析、調度自動化、繼電保護、網源協調、新能源并網安全管理，以高度的責任感抓好系統安全穩定工作；加快完善“省-市-縣（區）”三級規劃管理體系，壓實市（縣）供電公司配電網規劃主體責任，不斷拓展規劃廣度深度，增強規劃實效；錨定加快構建新型調度體系，全面加強調度核心能力和關鍵業務建設，大力培養專業能力過硬的電網穩定業務骨干，提升支撐保障能力。

國網四川電力認真學習貫徹會議精神，堅決以高水平安全保障高質量發展。該公司積極推動川渝1000千伏特高壓工程等重點工程建設，加快攀西電網優化改造，建設成都、川南兩個“立體雙環”，打造省內“三送三受”、跨區“多進多出”的西南立體樞紐大電網，全力提升能源安全保障能力。針對四川秋冬防火、夏秋防汛、四季防災、全年防震，該公司積極建立以應急救援基干分隊為核心力量、省地縣三級應急救援隊伍為基礎、應急專家為補充的全鏈條、多兵種、全天候的作戰隊伍，形成“主動迎戰”的電力應急作戰力量。

南瑞集團深入貫徹會議部署，充分發揮電網穩定控制領域技術積淀優勢和人才隊伍優勢，聚焦新型電力系統的電源構成、電網形態、負荷特性等方面，堅持以系統技術創新指導裝備技術創新，以裝備技術創新支撐新型電力系統構建。該集團做實做強全國重點實驗室，研究源網荷儲廣域穩定控制基礎理論，開展穩控與保護協同等關鍵技術攻關和重大裝備研制，構建構網型技術支撐體系，促進數字化智能化技術與電力業務深度融合，建設未來電網運行與控制實驗能力，全力支撐新型調度體系建設。

英大傳媒集團堅決貫徹落實會議精神，堅持做好“第一選題”，持續推進“沿著總書記的足跡”宣傳報道，緊緊圍繞深入總結電力系統安全穩定工作經驗把握發展規律，開展新聞調查、典型案例宣傳報道；緊緊圍繞深刻認識電力系統安全穩定工作面臨的形勢和挑戰，開展選題策劃、輸出觀點、解讀政策；緊緊圍繞扎實推動新型電力系統安全穩定發展，開辟專題專欄、策劃署名文章，全面生動傳播公司和電網價值。推進《中國科技之魂叢書 筑夢江河 潘家崢》等主題出版物、《現代配電系統技術叢書》等重點圖書及紀錄片《蓄能山水間》等生產創作。全面深化多維精益管理，開發實施多元品牌項目，嚴控重點領域風險。持續強化黨建引領，嚴格落實黨委“第一議題”制度和黨委理論學習中心組學習制度，推進黨紀學習教育常態化長效化。深化三項制度改革，強化復合型傳媒人才培養。