2月2日，南瑞集團有限公司安全督查中心在該公司江寧基地園區開展保安全保供電大檢查大整治專項行動，落實國家電網有限公司有關要求，強化重點隱患治理，確保安全生產平穩有序。2023年，南瑞集團牢固樹立安全發展理念，統籌安全生產和電力保供兩項重點任務，以百日安全攻堅行動、安全生產標準化建設、重大事故隱患專項排查整治行動等一系列專項工作為重要抓手，著力建標準、強機制、求實效，全力保障電網安全穩定運行。

健全制度，擰緊重大項目管控責任鏈條

2023年10月1日，國電南瑞能源有限公司組織實施的無錫220千伏荊同變電站改造項目順利投運。該項目是南瑞集團近年來探索總包租賃等重大項目安全管理模式的一次實踐。

作為南瑞集團重大項目管控責任主體，國電南瑞能源有限公司首創重大項目“三級安全管控”模式，總結出“建管-總包-監理-施工-相關方”共建共管的項目管理特色方式，形成項目實施管理辦法、租賃項目業務流程指引等一系列制度性成果。

“總包租賃項目涉及點多面廣、專業跨度大、管理難度高，其作業計劃管理、項目安全履職、反違章工作等方面一直是現場安全管控的重點和難點。”國電南瑞能源有限公司項目管理三部負責人沈永名介紹，“為了解決這些問題，我們從制度建設入手，明確各級安全責任界面，壓實參建各方責任，梳理出項目全周期8個階段136項流程管控節點，有效提升了項目標準化、規范化管控水平。”

“2023年，我們以安全生產標準化建設為契機，全面梳理總包租賃項目管理的各項制度規范，將安全要求融入業務管理流程，落實到具體工作崗位，進一步明確了全員安全生產責任、規范了現場安全監督內容、細化了項目管理流程，累計修訂了43項制度規范。”牽頭此項工作的國電南瑞能源有限公司安全質量部負責人孫曉星說。

為了緊抓責任制這個核心，提升各級安全履責能力，2023年，南瑞集團與國網江蘇省電力有限公司深入開展了首輪安全生產結對共建活動，舉辦了7期培訓班，邀請了10余名系統內專家和項目經理分享安全管理工作經驗，共同探討和攻克突出問題。針對重大項目管控，南瑞集團聘請了經驗豐富的內外部安全專家參與安全督查，分類編制安全督查清單，與共建單位協同實施安全監督，形成安全管控合力。

完善標準，強化高風險作業全流程管控

1月28日，南瑞集團實驗驗證中心在常州電氣設備檢測中心進行了800千伏特高壓快速斷路器短路開斷實驗。這一實驗標志著南瑞集團特高壓設備實驗能力的提升，為新型電力系統建設提供了可靠的數據支撐。

“這是我們首次開展特高壓設備實驗。隨著特高壓建設的深入推進，類似的高電壓等級實驗將會更多。”南瑞集團電氣設備實驗室負責人汪海波說。去年，該實驗室共進行了19次特高壓關鍵裝備實驗，為電網“卡脖子”設備的研發提供了重要支持。

據介紹，800千伏特高壓快速斷路器項目涉及直流充電裝置、調頻回路、穿墻套管、輔助斷路器等眾多電力設施，實驗電壓高達1200千伏。南瑞集團始終將安全放在首位，科學編制實驗方案，制訂了有針對性的風險管控措施，并嚴格按照“四查六看”標準要求，確保實驗一次成功、現場安全可控。

為了提升安全管理水平，南瑞集團實驗驗證中心在2023年累計制訂完善了200余項實驗室安全管理制度規范、操作規程、應急預案和隱患標準清單。針對高壓實驗領域潛在的安全風險，南瑞集團還組織開展了多輪電氣火災綜合治理和高壓電氣實驗專項檢查，實現了對所屬6家相關單位高壓實驗場所的全覆蓋。

值得一提的是，2023年12月24日，南瑞集團順利通過江蘇省南京市安全生產標準化復審。多年來，南瑞集團持續強化工作融合，不斷健全完善以ISO9000為核心的綜合型管理體系，累計發布26個版次安全生產標準，全方位提升了安全生產標準化管理水平，為企業高質量發展筑牢了安全防線。

固化機制，構建新興業務多維管控體系

2023年12月29日10時，廣東汕頭第二個海上風電項目并網投運。該項目位于南澳縣勒門海域，是南瑞集團南京中德保護控制系統有限公司參與建設的第34個海上風電項目。近年來，該公司通過風險評估、安全培訓、現場管理、應急預案等一系列舉措，逐步構建了一套海上風電業務管控體系。

海上作業環境與陸地作業環境截然不同。為保障海上作業安全，南瑞集團中德公司總結出了一套技術人員準入流程。“技術人員首先要參加海員‘四小證’培訓考試，學習海上作業、海上救生、海上消防、高空救援等技能，經過安全技術理論和實際操作技能考核、取得海事局頒發的相關證書后，才能參與海上風電施工調試。”該公司海上風電業務專家何宏建介紹。

針對海上風電項目特點，南瑞集團中德公司組織專家辨識海上作業特有風險8項，并針對性制訂了海上風電項目安全注意事項及防范指導手冊、海上風電項目安全責任書等一系列安全管理文件，保障員工人身安全和設備安全。

南瑞集團結合新興業務特點，不斷強化項目標前風險評審和全過程管控機制，筑牢企業高質量發展的安全保障網。項目實施過程中，南瑞集團在剛性執行生產現場作業“十不干”等要求的同時，統籌好項目安全、質量和進度的關系，充分考慮各類業務的差異性，有針對性開展安全交底和警示教育，定期開展消防逃生演練，確保員工熟悉安全知識、掌握安全技能，杜絕各類安全事故發生。