國家能源集團深入學習貫徹習近平總書記關于能源安全戰略的重要指示批示，貫徹落實國家部委關于保障全國兩會順利召開安全穩定工作的指示和部署，印發2025年全國兩會期間安全生產和能源保供工作方案，建立健全各級安全保障組織體系和工作機制，壓緊壓實安全責任，為會議順利召開提供堅實保障。

各子分公司全面落實集團公司工作部署，以確保煤電熱安全可靠供應為目標，以保障重點區域、保障百姓民生、保障生產安全為主線，優化細化保供舉措，全面提升基礎保障、過程管控和應急處置能力，以實際行動向黨和人民交出滿意“答卷”。

國電電力

國電電力印發2025年兩會電力安全保障工作方案，全面貫徹集團公司關于全國兩會期間安全保障工作要求，強化組織保障，細化工作措施，以環京保電、檢修技改單位及基建項目為重點，緊抓高風險作業管控及安全環保隱患治理，全力確保兩會期間公司系統生產安全穩定、工程建設有序。

神東煤炭

神東煤炭加強逐日逐面排定作業計劃，精準組織13個礦井、11個選煤廠飽和生產；穩步提升穩產穩供效能，緊盯生產組織全流程管控，開展全方位、全系統、全過程的安全排查；扎實推進安全監測管理，針對礦井巷道啟封、瓦斯排放等高風險作業，緊盯氣體超限、安全聯網等監測監控重點環節，有效提高精準調度水平和安全監控，確保高質量完成全國兩會期間能源保供任務。

龍源電力

龍源電力超前部署、科學制定保供方案，通過實施“立體巡檢+分級管控”的網格化安全管理模式，重點針對核心發電單元及主干輸配網架開展隱患深度排查，運用智能診斷平臺實現風險點位精準定位；創新開展多場景無腳本實戰演練，構建多層級聯動的分級響應體系，優化突發事件處置預案庫，全力保障全國兩會期間能源安全穩定供應。

化工公司

化工公司全面升級安全管理機制，針對甲醇生產裝置、儲罐區、裝卸區等關鍵區域實施24小時動態巡查，并對動火、受限空間等特殊作業實行提級審批管理。組織開展安全大講堂及應急演練，通過“安全警示教育+實操培訓”雙管齊下，提升員工事故預防與處置能力，切實護航全國兩會期間生產安全。

寧夏煤業

寧夏煤業統籌推進煤炭產洗選、化工調配用、鐵路裝運卸高效銜接、協同發力。優化煤炭生產組織，科學研判每日生產情況，在保證安全的前提下充分釋放煤炭產能。合理調配油化品生產計劃，保障油化品穩定供應。組織開展拉網式、全覆蓋、系統性的隱患大排查，加強對重點單位、重點領域的監督管理，確保高質量完成全國兩會期間能源保供任務。

大渡河公司

大渡河公司以高度的政治責任感，部署流域九站九庫超千萬千瓦水電裝機，全面備戰全國兩會保電工作，嚴格執行領導帶班和24小時值班制度，科學優化水庫調度，合理安排各站運行方式，充分發揮流域統調優勢，強化重點領域、關鍵環節的安全監管，細化分級管控措施，壓實責任鏈條，堅決扛起電力安全保供的政治責任，為全國兩會期間能源保供保駕護航。

準能集團

準能集團積極克服極端天氣帶來的不利影響，科學組織，強化調度協同，剝、采、洗、裝各環節高效銜接，全力保障能源安全穩定供應。不斷優化兩露天煤礦運輸路線，進一步釋放采場剝離量和煤量；加大作業現場巡查頻次，保障各項工作任務高效有序、穩步推進。科學部署選煤廠煤炭生產、洗選、裝車與煤質檢測，合理安排設備檢修維護，確保生產穩定。不斷提高檢修質量與效率，深挖設備提質增效潛力，保障設備安全高效穩定運行，切實護航全國兩會期間能源供應安全。

烏海能源

受冷空氣影響，內蒙古地區近日出現雨雪天氣。烏海能源堅決壓實能源保供與安全生產雙重責任。深入實施“分級管理、分線負責、全員有責、齊抓共管” 的原則，特別強化惡劣天氣下的隱患排查與風險管控機制。通過綜合運用“現場管控+視頻監控+智能預警”等科技手段，嚴厲打擊“三違”行為。同時，緊盯瓦斯、水害等重大災害防治，尤其是在雨雪天氣下可能加劇的風險點上，進一步完善專項防治計劃，加強區隊班組在特殊時期的自主管理能力，推動生產安全有序進行，全力確保能源穩定供應。

新疆能源

新疆能源提前部署，精準調度指揮，派出駐礦工作組對生產礦井駐礦盯守，加大生產運行安全監控力度，合力守牢安全生產底線；從“人、機、環、管”四方面入手，開展風險隱患排查，抓細設備維護檢修，為煤炭保供創造安全生產最優環境；嚴格落實“班保日、日保周、周保月”生產方案，最大化提升增產增供能力；充分發揮產運銷一體化協同優勢，確保兩會期間能源供應穩定有序。

雁寶能源

雁寶能源全面壓緊壓實安全生產責任，深入開展安全風險分析和管控，將安全風險防控工作融入生產組織的各個環節，并制定相應的應急預案。充分發揮寶日希勒露天煤礦和扎尼河露天煤礦兩座大型露天礦的產能優勢，科學優化煤炭生產組織，有序安排采剝、運輸、破碎、裝車各環節工作。做到百噸級礦卡與露天礦坑下大型電鏟合理匹配，地面生產系統高效穩定運行，儲煤筒倉和穹頂倉煤炭儲備充足，全力保障能源供應安全。

江蘇公司

江蘇公司嚴部署細安排，從設備運維、燃煤供應、應急值守等多維度，嚴格落實保電責任。扎實開展重點領域隱患排查，筑牢安全生產防線；科學優化運行方式，“滿格電力”助力“火力全開”；精心落實監盤要求，保障機組安全平穩生產；嚴格執行24小時值班和事故“零報告”制度，以最高的標準、最有效的組織保障，全力做好區域保電工作，為全國兩會保駕護航。

湖北公司

湖北公司提前部署、周密安排，全力做好全國兩會期間安全生產工作，堅決扛牢能源保供政治責任。壓實安全生產主體責任，強化現場作業風險管控，開展重要設備、關鍵設施和薄弱環節隱患排查整治。嚴格執行“兩票三制”，強化設備維護消缺，加密巡檢頻次，精心調整運行參數。加大生產組織協調力度，實行24小時領導帶班工作制，進一步優化應急預案，增強突發事件應急處置能力，做好煤炭接卸和儲備，確保“口糧”充足。

朔黃鐵路

朔黃鐵路強化安全生產管控，開展春融期設備精檢細修與干部包保責任制，結合黃萬線集中修車流銜接優化，依托“兩橫一縱”安全防控體系，對機車、線路等關鍵設備實施全時段監測，確保重載列車運行零故障。同時動態優化“按圖運營”機制，通過“智慧重載”數智平臺實時監控車輛周轉，靈活調整黃驊港站翻車機卸車節奏，壓縮列車在站停時，全力保障全國兩會期間能源運輸安全穩定。

包神鐵路

包神鐵路充分發揮“1531+N”運輸發展布局優勢，全面推動安全生產管理體系建設。重點盯控雨、雪、風、沙等特殊天氣，用數字化賦能指導現場作業，多維度提升安全管控水平。聚焦貨運營銷，探索管內倒短、地方煤增量空間，找準運價與運量聯動拐點。精細化組織“1+1”C80萬噸組合列車常態化開行，適配階段性能源保供需求，釋放一體化能源運輸主通道實效，護航兩會期間能源運輸安全。

包頭能源

包頭能源制定專項工作方案，嚴格執行24小時值班值守與安全生產“零報告”；制定督查計劃，加強對各生產運營單位的抽查檢查力度，重點對現場管理、措施落實、重大事故隱患排查治理等工作開展突擊督查；持續優化產、運、銷、檢修各環節，合理調配銷售流向，實現煤炭資源的優化配置，確保兩會期間能源穩定供應。

山東公司

全國兩會前夕，山東地區遭遇寒潮及大范圍雨雪天氣，山東公司各電廠迅速行動，全面梳理能源保供薄弱環節，扎實開展安全風險分析，組織專業技術人員對重點設備進行多頻次、高標準的檢查維護，提前消除隱患；同時強化現場值班值守，做好應急物資儲備，合理安排燃煤調運，保障機組“口糧”穩定供應，全力確保區域電力安全穩定供應，為兩會保駕護航。

河南公司

河南公司召開專題會議，詳細制定兩會期間安全保障措施，層層壓實兩會保電責任。認真應對突發雨雪冰凍和大幅降溫天氣，深入開展隱患排查治理，對重點區域和關鍵設備進行全面狀態監測，及時消除各類隱患缺陷，全力保障電力供應和居民采暖連續穩定。強化應急職守，開展應急演練，搶修人員24小時待命，確保迅速響應、高效處置各類突發情況。

四川公司

四川公司細化制定兩會保電措施，嚴格執行領導干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度，層層壓緊壓實各級人員安全生產責任。全面加強設備運行管理、突發事件防范、值班信息報送力度，深化作業現場風險管控，提高重大操作監護等級，完善突發和緊急情況應急救援預案，全力確保發電機組隨時頂得上、穩得住、帶得滿。

安徽公司

兩會前夕，安徽北部地區遭遇強降雪天氣，安徽公司按照“一機一策”原則，持續加強對機組運行參數的監視與調整，及時啟動不良天氣應急預案，進一步加強設備管理和作業管理，有效防范降雪、大風等極端天氣對安全生產造成的影響；強化“現場、現實、現在”三現管理，針對重要輔機、升壓站、油系統等高風險區域，開展“拉網式”隱患排查，啟動春季安全大檢查工作，確保全國兩會期間機組運行穩定、能源穩定供應。

廣西公司

廣西公司提前規劃、精心部署，在兩會召開前深入開展安全檢查工作。細化保電任務，明確責任分工，將各項保電措施落實到具體崗位和責任人，確保兩會期間電力供應萬無一失。全體員工以高度的責任感和使命感，全力以赴保障能源穩定供應，為兩會的順利召開提供堅強有力的電力保障。

內蒙古公司

內蒙古公司制定安全穩定工作方案，成立安全督查組，細化防寒防凍及安全生產專項檢查清單，針對大范圍雨雪降溫天氣，對關鍵區域開展防雪抗冰特巡。落實24小時值班和操作提級管控，運行人員增加巡視巡查頻次，實時監測主輔機、供熱系統運行參數；檢修人員實施“雪情即報即消”機制，強化設備缺陷閉環管理，確保全國兩會期間能源安全穩定供應。

湖南公司

湖南公司深入推進兩會保電隱患排查工作，嚴格實施安全風險分級管控，對施工作業人員作業行為、現場作業環境、安全設施和防護用品的風險有效控制，強化生產運行管理，合理確定運行方式和參數，做好機組啟停、深度調峰管理，開展隱患排查治理，對發現的問題及時消缺、立查立改，切實將保電工作落實到一線、夯實到基層、細化到崗位，全力以赴保障兩會能源供應。

海南公司

海南公司超前部署兩會期間安全生產工作，結合海南省用電負荷特點和地域特性，針對性制定兩會保電方案，開展兩會、博鰲論壇前安全大檢查，加強水庫大壩、光伏邊坡等巡視巡查，防風險、除隱患；利用春節低谷調停時機實施機組集中消缺，實現“零缺陷”啟動，以最優設備狀態為兩會保供護航；持續強化大氣污染物排放控制，做優樂東火電超超低排放品牌，加強應急值班值守和統籌聯動，全力以赴保障兩會期間能源供應安全穩定。

寧夏電力

寧夏電力克服雨雪天氣帶來的不利影響，及時啟動極端天氣應急預案，組織系統單位對重點區域開展全方位巡檢，確保電力熱力穩定供應。各發電企業組織開展安全專項檢查，加強檢修施工過程管控；對在建火電基建項目和新能源基建項目加大施工現場安全管控力度。供熱公司提前調整供熱參數，組建搶修隊伍24小時駐守轄區，配足配全搶修物資，全力保障兩會期間民生供熱溫度。

浙江公司

浙江公司嚴格落實集團公司兩會能源保供部署，統籌所屬電廠協同發力。通過體系化推進安全風險管控與清單式隱患排查治理，建立設備全周期監測機制，執行領導帶班、專業值守“雙軌制”保障體系。優化燃煤動態監測及接卸調配，實施科學配煤摻燒方案，燃料庫存保持安全閾值。強化“兩票三制”執行過程管控，確保機組全時段穩發滿發，護航全國兩會期間能源安全穩定供應。

河北公司

河北公司加強各專業、各層級協調配合，逐級壓實責任。科學規劃燃料調運，增加巡檢頻次，對重點設備開展專項督導檢查，確保設備安全穩定。提前排查設備設施缺陷隱患，做好負荷預測分析，細化完善設備運維、集控運行等保障措施。強化應急值班值守，提前開展專業培訓和應急演練，備好應急物資，保障兩會期間人員、裝備隨時處于“熱備用”狀態。

吉林公司

吉林公司在兩會召開前夕，全面落實保供責任，強化安全管理，細化設備巡檢、運行管理和缺陷處理。針對“倒春寒”天氣，加強設備檢查和應急演練，統籌燃煤采購與儲備，全力保障電力穩定供應，為兩會順利召開提供堅實能源保證。

鐵路裝備

鐵路裝備積極部署生產運營，全力保障兩會期間生產安全可控、車輛運行平穩。通過挖掘潛力、科學制定檢修計劃，并依托“1+5”智能調度平臺實時監控車輛狀態，優化檢修流程、應急保障和作業組織，持續提升一體化運營保障水平，確保能源供給安全高效。

黃驊港務

黃驊港務強化與銷售、鐵路、航運等單位的協同，建立缺貨備煤和路港維修機制，優化資源調配。同時，深化與海事局、氣象局的合作，完善智能氣象服務平臺，建立風速預警圈，確保港口運營的安全穩定。聚焦內部協同，提升作業效率，利用雙待泊區為進港船提供服務，精準組織雜貨泊位作業，加快船舶周轉，全力保障兩會期間能源運輸樞紐港安全平穩。

新朔鐵路

新朔鐵路筑牢保供根基，聚焦運輸提效，暢通能源動脈，精準匹配“噸煤必爭、每列必保”目標，嚴控安全風險，守牢保供底線，夯實發展安全根基，全力保障全國兩會期間能源供應穩定。

焦化公司

焦化公司提前制定兩會保供方案，通過“清單制+責任制+限時制”明確任務，積極籌備生產物料，優化供應鏈，穩定原料儲備，科學規劃生產經營；全面檢查維護所屬廠礦生產系統，加強各作業區協同管理，優化生產提升效率，嚴控質量，強化工藝指標管控。同時，重視安全、應急、值班管理，多管齊下，保障保供工作高效、有序開展。

榆林能源

榆林能源開展兩會前安全隱患排查，突出重點區域和消防安全，按照“五定”原則制定整改措施，及時消除安全風險。兩會期間公司領導深入煤礦現場包保安全生產，暫停高風險作業、嚴格24小時應急值班和領導帶班、及時處置監測預警系統報警信息。同時，加強煤炭生產、洗選、裝車、運輸環節協調聯動，合理分解生產任務，均衡組織煤炭產銷，確保能源安全穩定供應。

神延煤炭

神延煤炭堅持煤炭穩產保供不松懈，及時優化調整生產設計，采取分層采裝、快速推進的作業方式，有效釋放排土空間，建立動態調度機制，統籌優化倒移運煤道路，推進生產高效銜接，進一步優化商品煤流向配比，提高塊煤率，降低產、運、銷各環節成本，實現效益最大化，充分發揮煤炭供應“穩定器”“壓艙石”作用。

天津公司

天津公司將全國兩會保供作為首要政治任務，精心謀劃、超前部署，成立專項領導小組，制定詳細工作方案，深入開展專項檢查。從安全運行、缺陷治理、燃煤保障、環保指標、應急管理等方面細化舉措，狠抓安全責任落實、風險隱患辨識、違章作業管控及承包商管理，確保安全生產工作全覆蓋、無遺漏，以“滿格”狀態為全國兩會期間能源穩定供應提供可靠保障。

新疆電力

新疆電力堅決扛起政治責任，全面開展安全檢查，對重點設備、設施進行專項隱患排查治理，合理安排運行方式；加強人員值班值守，增加運行值班員巡視巡查頻次，及時消除設備隱患。同時，積極應對風雪天氣挑戰，加強極端天氣防范工作，確保極端天氣綠電保供不間斷，全力護航全國兩會。

聯合動力

聯合動力強化安全生產管控、電網調度協調、設備運行維護等各項工作，嚴格執行24小時值班值守制度，密切關注設備運行狀態，責任落實到人。深入開展設備安全檢查和風險隱患缺陷排查，提高設備巡檢頻次，加強設備檢修維護管理，提前消除風險隱患，全力保障兩會期間電力穩定供應。

下一步，國家能源集團持續強化政治站位，統籌安全和生產，充分發揮煤電化運一體化優勢，細化工作舉措，著力提升重點區域、重要時段的保供能力，切實保障兩會期間能源安全穩定供應，勇當能源供應壓艙石、能源革命排頭兵。