人勤春來早，奮戰正當時。當前，國家能源集團各單位全面落實集團公司2025年度工作會議精神，堅持“穩中求進、安全為本、創新引領、高質發展”工作方針，大力踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，以實際行動亮舉措、出實招，奮力譜寫能源保供與綠色轉型新篇章。即日起，集團微信公眾號推出“人勤春來早”系列推文，展示集團各單位樹牢全年思維，搶抓工作開局，切實保障“煤電化運”一體化高效運行的思路和風采。

國電電力

2025年，國電電力著力寫好“安全、創新、發展、經營、改革”五篇文章，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，強化“可見的現場”管理，加快推進“無廢企業”建設。加強綠色轉型，力爭年末非化石能源裝機占比超過40%，全力推動海上風電開發。推進污泥、生物質摻燒項目，實現“火電+”多聯供等優勢項目產業化、成熟項目規模化，加快提質增效升級。進一步加強科技創新，大力實施“1331”科技創新戰略，抓實國家CCUS研發中心實體化建設運行，加快推進600兆瓦等級煤電400萬噸CCUS示范工程，打造行業標桿。

科環集團

作為國家能源集團科技環保產業核心企業，2025年科環集團主動承接集團內部自主創新成果的轉化應用，加強國家級和集團級研發平臺建設，將研發平臺打造成為國家戰略科技力量的重要載體，深化“AI+”行動，打造公司提質增效三大管控平臺，加快構建上下貫通、實時監測、自動預警的管控系統，確保各類信息及時準確完整。積極參與集團公司化工大基地、零碳港口、煤電低碳化改造等重大項目建設，同時加強與內外部科研院所合作交流，不斷提升科技環保核心競爭力。

大渡河公司

2025年，大渡河公司確立加快建設世界一流清潔能源專業領軍企業、全力打造大渡河水風光一體化多能互補國家級清潔能源基地的發展目標，加快傳統水電擴能發展、新能源規模化發展、戰新產業突破性發展；聚焦世界第一高壩雙江口水電站等四個重點水電項目年內投產發電目標，高質量推進老鷹巖兩級電站、流域水光互補等項目開發工作；實施能源保供優化提升行動，確保高質量完成全年重大活動、重點時段能源保供任務。加強設備檢修運維及可靠性管理，全力打造可靠性金牌機組、零非停機組、零非停電廠。

雁寶能源

2025年，雁寶能源持續優化煤炭生產組織，有序安排采剝、運輸、破碎、裝車各環節工作。做到百噸級礦卡與露天礦坑下大型電鏟合理匹配，地面生產系統高效穩定運行，儲煤筒倉和穹頂倉煤炭儲備充足。提前做好各類設備的維護保養，重點加強夜班應急值守，全力以赴做好電鏟、卡車等設備故障時的搶修工作，提高設備出動率。同時加強煤質檢測和管理，保證煤炭生產穩定供應，煤炭質量符合用戶需求，全力保障能源穩定供應。

湖北公司

湖北公司充分利用長江經濟帶與浩吉能源運輸大通道交匯的地理優勢，以及“風光水火儲”多能并舉綜合能源示范企業建設單位資源優勢，專題研究新技術、首臺套應用，堅持科技項目與重大項目同評估、同審批、同驗收、同實施、同管理。深化數字化智能化轉型，加快信息化平臺、火電廠智能化平臺、新能源電站現代化平臺、水電廠集控化平臺四個管控平臺建設，深入開展“AI+”智慧電廠建設，統一智慧化光伏場站建設標準，應用人工智能、大數據技術輔助生產運營，建設交易輔助決策支持系統，著力打造虛擬電廠示范項目，奮力譜寫集團公司在鄂安全健康可持續高質量發展新篇章。

勝利能源

勝利能源2025年精準執行促銷保銷策略，提升穩產穩供能力；持續深化生產各環節無縫銜接，大力推進“剝、采、運、選、儲、裝”全流程智能化建設，高質量開展設備運維，充分發揮設備效能，確保生產穩定高效；完善能源應急保供體系建設，積極推進倉儲擴容，充分發揮坑下應急煤場作用，增強常態化、應急保供能力；以“塊煤均衡、混煤平均、動態達標”為目標，大力推廣煤質快檢技術應用，強化生產過程煤質管控，保障煤炭品質，增強產品競爭力。

內蒙古公司

2025年，內蒙古公司強化安全生產標準化體系，提升安全保供能力，樹牢“非停就是事故”理念。加強地企協調，建強對接聯絡、戰略規劃和綜合協調三大平臺，構建新型地企合作模式，狠抓開源節流和挖潛創效，實現效益增長，推動新能源規模化發展，實現“三個一百萬”目標。深化企業改革，提升管理效能，確保改革任務順利完成。強化內控審計，構建集中統一、全面覆蓋、權威高效審計監督體系。全面從嚴治黨，打造黨建引領品牌，深化責任機制，保障企業高質量發展。

青海公司

青海公司聚焦清潔能源發展，加快項目推進，全力推動瑪爾擋一體化基地配套資源獲取和創優策劃；優化生產經營，強化一體化調度，提升設備可靠性及新能源消納能力，降低限電率和棄光率，加大新能源項目防虧治虧力度；加強市場開拓，優化交易策略，提高綠電交易占比，拓寬省間交易渠道；加強科技創新，推進智慧管控平臺建設，提升功率預測準確度，實現設備故障預警；依托重大項目，謀劃高水平科技項目，推動關鍵技術研究與示范，確保公司高質量發展，為建設一流清潔能源示范企業奠定堅實基礎。

金沙江公司

金沙江公司準確把握新型水電建設典型特征，依托大項目建設開展科技創新，加快占領適應新型電力系統的新一代新型水電技術前沿。加大科技攻關力度，運用水輪機寬負荷研究成果，高標準抓好水輪機研發設計和制造，實現機組指標先進、性能優越；深化智慧工程建設，持續推進“北斗”系統應用，抓好智慧電廠總體規劃布局，全力打造智慧工地和智慧電廠；依托旭龍機組寬負荷穩定運行研究成果，開展能源領域首臺（套）重大技術裝備及專利申報，加快推進旭龍水電站高拱壩混凝土澆筑及溫控關鍵技術研究，有力保障國家重大水電項目優質建設，努力爭當新型水電建設的推動者、先行者和示范者。

新朔鐵路

作為國家能源保供的重要通道和集團公司“一體化”運營的關鍵環節，新朔鐵路深挖貨源增量，筑牢保供根基，實施“一軸兩翼+兩域”資源戰略、推進多式聯運“一單制”平臺建設、實現“一次委托、全程負責”。聚焦運輸提效，暢通能源動脈，依托調度指揮數據運營平臺，動態優化車流調配與機列銜接，精準匹配“噸煤必爭、每列必保”目標，推進兩萬噸重載列車常態化開行。嚴控安全風險，守牢保供底線，構建“科技+人防”雙保障體系，夯實發展安全根基，奮力走在世界一流重載鐵路前列。

神延煤炭

神延煤炭堅持干字當頭、奮發進取，不斷壓緊壓實安全生產主體責任，深入推進治本攻堅三年行動，狠抓安全風險預控，夯實基礎薄弱環節；強化科技創新引領，增強創新創造效能，推動智能礦山建設水平再提升，增強能源保障效能；合理優化商品煤流向配比，降低產、運、銷各環節成本，竭力向“每一大卡”“每一噸煤”要效益，爭取實現效益最大化，為集團全面建設世界一流清潔低碳能源科技領軍企業和一流國有資本投資公司貢獻神延力量。

新疆化工

新疆化工全面提升安全環保能力，扎實開展安全管理體系建設行動，加快實施科技興安，開啟“安全管家”服務模式，實施精準科學有效的“一企一策”大氣污染治理措施；全面提升生產經營能力，統籌做好一體化生產運營調度，提高產、供、銷、儲、運的銜接準確率；加強高附加值產品研發銷售，加大“綠色經濟”創造能力；全面提升科技創新能力，加快推進數字化轉型，健全完善智慧化工標準體系，推動聚烯烴產品智慧化倉儲項目，全力打造煤化工行業倉儲管理標桿；全面提升深化改革能力，堅持“煤化一體化”原則，深度踐行“一帶一路”倡議，在延鏈補鏈強鏈上持續發力，進一步拓展國際市場，提升品牌影響力。