中國大唐系統各二級企業，深入貫徹2025年工作會議精神，緊扣既定目標與任務，高效推進各項重點工作，拼搏實干爭春，順利實現首月“開門紅”。

01黑龍江公司

聚焦營銷策略精準化，加強對標分析和經濟運行優化調度，加速推動市場導向型生產經營管理模式建設，充分發揮經濟運行優化小組作用，動態調整指標管控方向，以發電量同比增長15.27%、經營利潤同比增長3.23%的業績亮麗開局，實現首月“開門紅”。

02安徽公司

以“早干、快干、干好”的工作作風，全力推進“十百千皖”發展戰略。通過近期投產的宿州、姑山、貍橋增容等光伏項目，成功打造企業利潤新增長點；首月利潤同比增加1155萬元，超進度完成利潤目標。

03山東公司

精準謀劃“大唐新山東”攀升新路線圖、精準實施“全覆蓋式”贏戰新方略、精準聚合“卓著”攻堅新力量，盈利超億元，創歷史同期最高紀錄，核準100MW風電容量，備案163.8MW光伏容量。

04四川公司

以嚴字當頭、穩字為要，統籌安全生產、電力營銷和經營創效，推動經營業績穩步提升，利潤同比增幅124.76%。

05云南公司

聚焦年度各項目標任務，堅決扛起能源保供責任，凝心聚力、拼搏進取，截至1月31日，發電量同比增加37.59%，以實際行動實現首月電量、效益“開門紅”。

06陜西公司

深入挖掘“兩個細則”管理潛能，綜合研判輔助服務市場總體需求，及時調整營銷策略，精細調控機組負荷率，千方百計增發電量，確保度電必增、顆粒歸倉。1月份，該公司利潤同比增長32%。

07甘肅公司

迅速開啟“實干快干”模式，全面增強風光功率預測精準度，發揮水電流域調度優勢，強化市場營銷能力，加大成本管控力度。1月份，發電量完成月度計劃的121.54%、利潤總額同比增長10.06%。

08青海公司

緊緊圍繞提質增效主線，抓好歲末年初安全生產和設備隱患排查治理各項工作，落實落細增發電量措施，著重加強市場交易，深挖清潔能源項目綠色價值，完成計劃的107%，同比增長25%，實現首月電量逆勢增長。

09數科公司

堅持以“產業數字化、數字產業化”為主線，54個“數字大唐”建設項目已全面開工。截至1月31日，該公司簽訂合同額同比增加213%，其中集團公司外部合同額同比增加665%，回款同比增加72.3%，均創同期歷史新高。

10資本控股

深化“三大體系”建設，努力壓降融資成本，提升企業核心競爭力，為集團成員單位能源保供、項目建設、保險索賠等提供優質金融服務，首月利潤完成預算目標時間進度的109.08%。

11河南公司

以價值創造為導向，以管理提升行動為主線，錨定目標、真抓實干，1月份實現利潤同比增加9229萬元，創“十四五”期間歷史新高。

12海投公司

錨定高質量發展目標，上下齊發力、守底線、破難點，以開局即沖刺的奮進姿態實現首月生產經營“開門紅”。1月份，經營情況穩定向好，發電量同比增長13.34%。