1月15日至16日，國家電網(wǎng)有限公司第四屆職工代表大會第五次會議暨2025年工作會議在京召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，落實全國發(fā)展和改革工作會議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議和全國能源工作會議要求，總結(jié)工作、分析形勢、部署任務(wù)，奮力開創(chuàng)國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。公司董事長、黨組書記張智剛出席會議并作題為《深化改革創(chuàng)新 勇于擔(dān)當(dāng)作為 奮力開創(chuàng)國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話。公司總經(jīng)理、黨組副書記龐驍剛作公司工作報告。

參會代表等第一時間認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，結(jié)合本單位和自身崗位實際暢談理解認(rèn)識，積極謀劃2025年重點工作。電網(wǎng)頭條持續(xù)予以報道，今日刊登第二期內(nèi)容。

公司副總工程師兼華東分部主任、黨委副書記楊勇說，國網(wǎng)華東分部將強化規(guī)劃統(tǒng)籌引領(lǐng)，加快建設(shè)華東電力協(xié)同發(fā)展服務(wù)平臺，扎實推進華東電網(wǎng)“十五五”規(guī)劃研究工作，積極謀劃未來目標(biāo)網(wǎng)架，深入開展區(qū)外來電、大規(guī)模海上風(fēng)電、沿海核電、抽水蓄能等重大專題研究；以蒙電入滬、浙江特高壓交流環(huán)網(wǎng)等重大工程為著力點，推動華東主網(wǎng)架新一輪發(fā)展升級，夯實區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的大電網(wǎng)物質(zhì)基礎(chǔ)。強化電網(wǎng)穩(wěn)定管理，加快建設(shè)華東電網(wǎng)安全穩(wěn)定保障平臺，發(fā)揮華東電網(wǎng)穩(wěn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織和管理作用，推動華東電網(wǎng)安全穩(wěn)定閉環(huán)管理機制高效運作，抓實抓細(xì)前期制訂的7方面31項重點任務(wù)落實落地，研究決策電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定重大議題，協(xié)調(diào)指導(dǎo)電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行和科研試驗等工作，持續(xù)夯實華東電網(wǎng)安全穩(wěn)定基礎(chǔ)。強化市場協(xié)同和平衡協(xié)調(diào)，加快建設(shè)華東資源統(tǒng)籌優(yōu)化配置平臺，服務(wù)全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)，堅持“統(tǒng)一市場、兩級運作”，促進省間與省內(nèi)市場協(xié)同，推進全網(wǎng)各類可調(diào)節(jié)資源統(tǒng)一調(diào)用，積極推動新能源和新型主體入市。

公司副總工程師兼華中分部主任、黨委副書記田博說，國網(wǎng)華中分部圍繞推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，著力打造更有活力、更高效率的新分部，立足“三個平臺”“三大功能”定位，結(jié)合分部工作實際，全面落實會議部署。今年，國網(wǎng)華中分部將持續(xù)夯實大電網(wǎng)安全穩(wěn)定基礎(chǔ)，促進政企聯(lián)動、網(wǎng)廠協(xié)同、團結(jié)治網(wǎng)，形成大電網(wǎng)安全穩(wěn)定管理合力，全力推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，強化電網(wǎng)安全穩(wěn)定監(jiān)督，進一步優(yōu)化風(fēng)險管控機制，確保風(fēng)險可控在控，科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃，從規(guī)劃源頭提升本質(zhì)安全水平；全力發(fā)揮“三個平臺”作用，強功能、優(yōu)服務(wù)、煉隊伍，進一步加強分部建設(shè)，扎實推進新型規(guī)劃體系建設(shè)，增強區(qū)域規(guī)劃的系統(tǒng)性、規(guī)劃細(xì)度和實施力度，扎實推進新型調(diào)度體系建設(shè)，嚴(yán)格區(qū)域電網(wǎng)調(diào)度管理和安全穩(wěn)定管理，加強區(qū)內(nèi)省間電力交易，促進省間與省內(nèi)市場協(xié)同；加快構(gòu)建高質(zhì)量技術(shù)支撐體系，聚焦電網(wǎng)關(guān)鍵問題，開展基礎(chǔ)性、前瞻性研究，依托分部實驗室，深化對新型電力系統(tǒng)特性認(rèn)知。

公司副總工程師兼西南分部主任、黨委副書記譚洪恩說，今年，國網(wǎng)西南分部將細(xì)化制訂強化分部功能作用實施方案，健全完善區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃體系、電力調(diào)度體系、省間市場體系、科技創(chuàng)新組織體系，加強分部專業(yè)核心能力建設(shè)，確保有效發(fā)揮“三大平臺”功能作用，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展強大動能；系統(tǒng)發(fā)力電力保供、堅決保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定，超前預(yù)判電力供需形勢，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，源網(wǎng)荷儲協(xié)同發(fā)力，深化區(qū)域電網(wǎng)安全穩(wěn)定管理，科學(xué)把握跨區(qū)、區(qū)域和省級電網(wǎng)關(guān)系，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，凝聚全社會力量確保供電平穩(wěn)；加快推進電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級、服務(wù)綠色發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)編制“十五五”規(guī)劃，牽頭完成渝黔背靠背可研，開展分部投資電網(wǎng)工程基建管理模式研究，全力促進大型能源基地開發(fā)外送和分布式新能源就近就地利用；建設(shè)現(xiàn)代一流科研機構(gòu)、建設(shè)具有影響力的科技創(chuàng)新高地，科學(xué)制訂西南電研院發(fā)展規(guī)劃，加快建立西南電研院現(xiàn)代企業(yè)管理制度，全力推進“大規(guī)模水電應(yīng)用和規(guī)劃研究”和“西南極端環(huán)境電網(wǎng)技術(shù)研究”特色實驗室建設(shè)，創(chuàng)新實施工程碩士、博士校企聯(lián)合培養(yǎng)，健全與西南電研院功能定位、業(yè)務(wù)特點相適應(yīng)的考核機制，打造高質(zhì)量發(fā)展示范樣板。

國網(wǎng)天津電力董事長、黨委書記郭銘群說，國網(wǎng)天津電力錨定建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)，將完善高質(zhì)量發(fā)展治理機制，深入實施“五大工程”，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。實施固本強基工程，著眼打基礎(chǔ)、固根本、利長遠(yuǎn)，圍繞電網(wǎng)管理“八大體系”、專業(yè)基層基礎(chǔ)、保供及合規(guī)管理，一體推進穩(wěn)安全、防風(fēng)險、優(yōu)機制。實施電網(wǎng)轉(zhuǎn)型工程，立足超大城市受端電網(wǎng)定位，以高新能源滲透率、高電氣化率為目標(biāo)，以高彈性、高可靠性為特征，加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。實施變革提效工程，統(tǒng)籌國企改革、電力改革和內(nèi)部改革；強化有組織科研，高質(zhì)量推進車網(wǎng)互動等項目；堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，聚焦“一利五率”等指標(biāo)，努力實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。實施卓越服務(wù)工程，聚焦更便捷，推進線上業(yè)務(wù)高效集約、現(xiàn)場業(yè)務(wù)下沉賦能，推廣“高效辦成一件事”等模式；聚焦更綠色，依托綠電綠證服務(wù)中心等平臺，加強綠電供應(yīng)；聚焦更可靠，深化營配調(diào)貫通，提升服務(wù)質(zhì)效。實施正風(fēng)塑形工程，一體推進正風(fēng)肅紀(jì)反腐，厚植清正、清廉、清明的沃土。

國網(wǎng)河北電力董事長、黨委書記呂運強說，國網(wǎng)河北電力將在健全完善推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略管理機制上持續(xù)精進，堅決貫徹中央精神，爭當(dāng)落實公司部署的排頭兵。把準(zhǔn)方向謀長遠(yuǎn)，強化戰(zhàn)略與規(guī)劃統(tǒng)籌，緊扣公司黨組部署，結(jié)合國網(wǎng)河北電力“三高六強”工作思路，完善公司戰(zhàn)略落地體系，優(yōu)化明確內(nèi)涵路徑和目標(biāo)指標(biāo)，高質(zhì)量編制國網(wǎng)河北電力“十五五”規(guī)劃和電網(wǎng)規(guī)劃，確保與大局大勢同頻共振。嚴(yán)格管控促落地，強化計劃、預(yù)算、考核協(xié)同，優(yōu)化綜合計劃與成本項目省公司級統(tǒng)籌機制，深化應(yīng)用項目統(tǒng)一管理平臺，推動需求論證、項目儲備、項目安排、執(zhí)行監(jiān)督、成效評價“五個統(tǒng)一”，實現(xiàn)全方位精益管理、全局性配置資源。服務(wù)雄安創(chuàng)示范，扛牢電力先行責(zé)任，打造“獲得電力馬上辦”2.0版，精心編制雄安電網(wǎng)三年滾動規(guī)劃，明確啟動區(qū)目標(biāo)電網(wǎng)任務(wù)書和優(yōu)先序，加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)示范區(qū)，持續(xù)擦亮“國家電網(wǎng)點亮雄安”品牌。

國網(wǎng)山西電力董事長、黨委書記 王政濤

電網(wǎng)頭條：參加了2025年國家電網(wǎng)公司“兩會”，您有怎樣的感受？

王政濤：這次會議是在國家電網(wǎng)公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神、全力推動國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、決勝收官“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議。張智剛董事長的講話，聚焦落實黨中央決策部署，聚焦構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，聚焦建設(shè)世界一流企業(yè)，提出了推動國家電網(wǎng)公司高質(zhì)量發(fā)展的“三個圍繞”，健全完善“三方面機制”，為推動國家電網(wǎng)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供了“方法論”。國家電網(wǎng)公司黨組提出的確保戰(zhàn)略落地落實的“五個強化”，貫穿著科學(xué)的立場觀點方法，既部署了“過河”任務(wù)，又指導(dǎo)解決“橋和船”的問題。講話把握生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的深刻內(nèi)涵，提出的電網(wǎng)管理“八大體系”和企業(yè)治理機制“六個持續(xù)”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國家電網(wǎng)公司高質(zhì)量發(fā)展，體現(xiàn)出鮮明的問題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀念，科學(xué)回答了推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展“怎么看、怎么干”的重大問題，為我們指明了方向。

電網(wǎng)頭條：張智剛董事長在會上強調(diào)要當(dāng)好新型電力系統(tǒng)建設(shè)的主力軍。國網(wǎng)山西電力在新型電力系統(tǒng)建設(shè)方面取得了哪些成績，下一步將如何推進？

王政濤：國網(wǎng)山西電力立足山西資源稟賦，加快推進新型電力系統(tǒng)建設(shè)，全力服務(wù)新能源高質(zhì)量發(fā)展，到2024年年底，山西新能源裝機容量已經(jīng)達(dá)到6189.45萬千瓦。2024年，我們成立了山西省新型電力系統(tǒng)發(fā)展研究中心，制訂了《“雙碳”目標(biāo)下新型電力系統(tǒng)建設(shè)實施方案》，從源網(wǎng)荷儲、技術(shù)、市場、政策等方面，明確新型電力系統(tǒng)建設(shè)實施路徑，服務(wù)3561萬千瓦火電機組完成靈活性改造，并網(wǎng)儲能115.68萬千瓦。我們建成投運“西電東送”通道調(diào)整工程，山西電網(wǎng)率先成為通過特高壓聯(lián)網(wǎng)的省級電網(wǎng)；開工建設(shè)500千伏忻州北輸變電等118項工程，投產(chǎn)500千伏山煤河曲電廠送出等115項工程。從靈活性資源調(diào)節(jié)、綠電交易、跨區(qū)消納等方面綜合施策，全省新能源最大發(fā)電出力近3000萬千瓦，利用率連續(xù)7年保持在97%以上。

2025年，我們將服務(wù)600萬千瓦煤電機組完成“三改聯(lián)動”，加快分布式光伏“四可”能力建設(shè)，實現(xiàn)分布式光伏優(yōu)化調(diào)度、精準(zhǔn)控制和靈活調(diào)節(jié)；加強特高壓和主網(wǎng)架建設(shè)，全力推進大同—天津南1000千伏特高壓配套電網(wǎng)工程建設(shè)，開工500千伏陽高輸變電等127項工程和500千伏平右等6座新能源匯集站，投產(chǎn)500千伏介休輸變電等124項工程，更好服務(wù)綠色電力資源在更大范圍優(yōu)化配置；實施配電網(wǎng)承載能力提升專項工程，更好滿足分布式新能源接入需求；實體化運作各級負(fù)荷管理中心，擴大虛擬電廠交易規(guī)模，進一步提升負(fù)荷側(cè)調(diào)節(jié)能力；積極銜接全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)，更好發(fā)揮市場在促進新能源消納方面的作用；加快推動科技創(chuàng)新工作重點任務(wù)落地，推進國網(wǎng)新型電力系統(tǒng)登高專項和示范工程建設(shè)。

國網(wǎng)安徽電力董事長、黨委書記黃曉堯說，國網(wǎng)安徽電力加快構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、協(xié)同有力的治理機制，不斷提升企業(yè)發(fā)展效率效益。抓改革促發(fā)展，堅持“兩個一以貫之”，高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動，建立健全全面風(fēng)險管理體系，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”。抓基礎(chǔ)提效率，優(yōu)化供電分公司管理模式，穩(wěn)步實施供電所“大所制”建設(shè)，持續(xù)提升營配一體化運營效率；建立班組機構(gòu)與崗位典型設(shè)置模式，開展全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，深化綜合性大班組建設(shè)，持續(xù)提升基層一線工作質(zhì)效。抓經(jīng)營增效益，堅持花錢問效、把每一分錢都花在刀刃上，迭代升級經(jīng)營策略，全面構(gòu)建以有效資產(chǎn)為核心、注重投入產(chǎn)出的經(jīng)營模式，建立健全投資效益評價激勵約束機制，促進量的合理增長和質(zhì)的有效提升。抓績效激動力，精減考核內(nèi)容，量化考核指標(biāo)，做深做實績效考核，強化績效結(jié)果與薪酬分配緊密關(guān)聯(lián)，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。

國網(wǎng)湖南電力董事長、黨委書記 明煦

電網(wǎng)頭條：請您圍繞張智剛董事長在2025年國家電網(wǎng)公司“兩會”上的講話，談一談體會。

明煦：張智剛董事長的講話高瞻遠(yuǎn)矚、立意深遠(yuǎn)，從服務(wù)強國建設(shè)全局出發(fā)，系統(tǒng)提出了國家電網(wǎng)公司“三個定位”，科學(xué)部署了健全完善“三大機制”的重要任務(wù)，考量很全面、謀劃很系統(tǒng)，讓我們對當(dāng)前面臨的形勢有了更加深入的認(rèn)識，對未來的發(fā)展方向有了更加清醒的判斷，為我們抓好當(dāng)前和今后一個時期工作指明了方向、明確了目標(biāo)。

電網(wǎng)頭條：本次會議提出“圍繞構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，健全完善推動高質(zhì)量發(fā)展的電網(wǎng)管理機制”，國網(wǎng)湖南電力將如何落實？

明煦：國網(wǎng)湖南電力將堅決貫徹國家電網(wǎng)公司黨組決策部署，深刻領(lǐng)會會議精神，著力健全完善電網(wǎng)管理機制，加快建設(shè)湖南特色新型電力系統(tǒng)。以規(guī)劃引領(lǐng)為龍頭，編制“十五五”電網(wǎng)規(guī)劃，推動第三回直流入湘納入國家規(guī)劃，完成湘黔“背靠背”聯(lián)網(wǎng)工程核準(zhǔn)，扎實開展湘南特高壓交流項目研究。以機制建設(shè)為牽引，進一步鞏固完善卓越供電服務(wù)體系建設(shè)成果，打造支撐能源轉(zhuǎn)型的電網(wǎng)調(diào)度、現(xiàn)代設(shè)備管理和科技創(chuàng)新體系，以及與之相適應(yīng)的市場運營體系。以項目建設(shè)為重點，實體化運作電網(wǎng)建設(shè)工程技術(shù)研究中心，提升機械化施工、數(shù)智化建設(shè)水平，加快建成投產(chǎn)中衡直流工程，推進雙牌抽水蓄能項目建設(shè)，開工湘粵“背靠背”聯(lián)網(wǎng)和特高壓改擴建工程。以科技創(chuàng)新為突破，全面落實科技創(chuàng)新12項重點措施，加快省部級及以上實驗室實體化運作，提升大規(guī)模實時數(shù)據(jù)處理能力和人工智能大模型場景應(yīng)用，高質(zhì)量完成國網(wǎng)抗災(zāi)型智能微電網(wǎng)科技示范工程，推進防災(zāi)成果轉(zhuǎn)化。以綠色發(fā)展為根本，推進新型電力系統(tǒng)建設(shè)，加快打造湘江科學(xué)城、江華全綠電運行等示范區(qū)，開展源網(wǎng)荷儲一體化、微電網(wǎng)、分布式光伏配儲等專題研究，配合政府出臺相關(guān)政策，完善新能源消納預(yù)警機制。

電網(wǎng)頭條：回顧2024年的工作，國網(wǎng)湖南電力取得了哪些成績？

明煦：2024年，面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)和多發(fā)頻發(fā)的自然災(zāi)害侵襲，國網(wǎng)湖南電力上下一心、艱苦奮戰(zhàn)，取得來之不易的成績。簡單來說就是：電力保供交出圓滿答卷，能源轉(zhuǎn)型邁出堅實步伐，改革創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生動力，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)局面，隊伍建設(shè)凝聚奮進力量，形成了心齊氣順、熱火朝天干事業(yè)的良好局面。

國網(wǎng)江西電力董事長、黨委書記姚格平說，國網(wǎng)江西電力圍繞科學(xué)規(guī)范、活力效率，持續(xù)推進管理體制機制變革，完善企業(yè)治理體系，提升企業(yè)治理能力。打造三項制度改革升級版，變革人力資源管理模式，強化基于勞動合同的員工管理，建立三、四級領(lǐng)導(dǎo)人員崗位聘任制，全面推行一般管理人員、技術(shù)崗位和班組長、供電所所長公開競聘，進一步激發(fā)干部員工工作積極性、主動性；優(yōu)化考核評價機制，聚焦各單位核心功能，完善同業(yè)對標(biāo)和業(yè)績評級辦法，引導(dǎo)供電公司加強安全保供和經(jīng)營管理，科研類單位注重科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，支撐類單位注重增強服務(wù)保障能力，鞏固“業(yè)績靠干、工資靠掙、榮譽靠貢獻(xiàn)”的生動局面；加強依法合規(guī)管理，發(fā)揮合規(guī)監(jiān)管部門源頭管控作用和審計過程監(jiān)管作用，切實防范化解各類風(fēng)險；強化協(xié)同監(jiān)督貫通，完善紀(jì)審協(xié)同追責(zé)問責(zé)機制，提升監(jiān)督治理效能；加強合規(guī)文化建設(shè)，加強制度宣貫和剛性執(zhí)行，提高全員合規(guī)意識。

國網(wǎng)吉林電力董事長、黨委書記周敬東說，國網(wǎng)吉林電力將加強前瞻性思考和系統(tǒng)謀劃，推動戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、預(yù)算、考核全過程閉環(huán)管理。強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，深化軟科學(xué)課題、戰(zhàn)略問題研究，優(yōu)化完善“1+4+N”高質(zhì)量發(fā)展方案，發(fā)揮戰(zhàn)略在工作中管全局、管長遠(yuǎn)、管根本的作用；強化規(guī)劃統(tǒng)籌，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理，健全完善規(guī)劃體系，編制國網(wǎng)吉林電力“十五五”電網(wǎng)和發(fā)展規(guī)劃，縱深推進高質(zhì)量發(fā)展“夯基壘臺、提質(zhì)轉(zhuǎn)型、突破躍升”三步走實踐；強化計劃管控，發(fā)揮“小投資、辦大事”效能作用，加強全口徑投資進度管控，持續(xù)提升項目價值創(chuàng)造能力，加強進度執(zhí)行考核工作，確保投資項目全部精準(zhǔn)落地；強化預(yù)算執(zhí)行，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，統(tǒng)籌發(fā)展投入和債務(wù)管控等內(nèi)在關(guān)系，強化邊界條件管控，確保國網(wǎng)吉林電力長期經(jīng)營穩(wěn)健，嚴(yán)控一般性支出和非生產(chǎn)性支出，強化過程管控，持續(xù)提升生產(chǎn)性投入占比；強化考核問效，更加注重考核的針對性和導(dǎo)向性，更加突出業(yè)績貢獻(xiàn)，以協(xié)同高效的考核機制推動企業(yè)管控模式和運行機制持續(xù)優(yōu)化。

國網(wǎng)黑龍江電力董事長、黨委書記魯海威說，國網(wǎng)黑龍江電力將針對黑龍江電網(wǎng)薄弱、歷史欠賬多的問題，攻堅克難、搶抓機遇，將“傳統(tǒng)電網(wǎng)-堅強電網(wǎng)-新型電網(wǎng)”的發(fā)展過程，兩步并作一步走，努力蹚出一條具有黑龍江特色、符合黑龍江實際的新型電力系統(tǒng)發(fā)展之路。理清電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展思路，在主網(wǎng)架方面，加快新納規(guī)500千伏工程建設(shè)，補強中心城市220千伏雙環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，推進220千伏電網(wǎng)縣域全覆蓋，消除縣域全停風(fēng)險；在配電網(wǎng)方面，堅持差異化思路，扎實推進配電網(wǎng)改造提升三年行動，城市地區(qū)重點提高供電可靠性，農(nóng)村地區(qū)重點解決用電穩(wěn)定性問題，在偏遠(yuǎn)地區(qū)試點建設(shè)微電網(wǎng)。深入落實公司關(guān)于加強新型電力系統(tǒng)穩(wěn)定工作的意見，加強科技創(chuàng)新力度，集中力量攻堅技術(shù)難題，推動產(chǎn)學(xué)研用深度融合，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。緊跟統(tǒng)一電力市場建設(shè)步伐，利用市場化手段推動更大規(guī)模、更大范圍的“北電南送”，促進黑龍江新能源消納利用。

國網(wǎng)蒙東電力董事長、黨委書記毛光輝說，國網(wǎng)蒙東電力將強化“五交三直”特高壓、23回跨省份超高壓通道等重要通道、樞紐變電站的特巡特護，落實電網(wǎng)穩(wěn)定重點措施，確保跨省區(qū)重要通道安全運行；推進抗冰防舞動三年行動，提升電網(wǎng)氣候韌性；提升城鄉(xiāng)供電能力，加強農(nóng)村“煤改電”、城鎮(zhèn)熱網(wǎng)等供電設(shè)施運維。加快推進國家第二批、第三批“沙戈荒”大型風(fēng)電光伏基地等新能源項目接網(wǎng)；開展庫布齊400萬千瓦新能源基地項目、扎蘭屯100萬千瓦風(fēng)儲基地項目送出等工程前期工作；做好科右中旗百萬千瓦等項目并網(wǎng)服務(wù)，加強構(gòu)網(wǎng)型儲能、構(gòu)網(wǎng)型風(fēng)機試點應(yīng)用，提高新能源利用小時數(shù)。全力推進“沙戈荒”大型風(fēng)電光伏基地外送通道建設(shè)；用好與蒙東四盟市政府共建的新型電力系統(tǒng)建設(shè)專班機制，建立與發(fā)電企業(yè)定期會商機制。加快電力現(xiàn)貨市場建設(shè)，構(gòu)建“中長期+現(xiàn)貨”常態(tài)協(xié)同運營機制，滾動完善市場規(guī)則和技術(shù)支持系統(tǒng)；推動區(qū)內(nèi)中長期交易高比例足額簽約，保證市場電量供應(yīng)足、價格穩(wěn)；支持儲能、虛擬電廠、風(fēng)光制氫一體化等新型主體參與市場。

國網(wǎng)陜西電力董事長、黨委書記張薛鴻說，國網(wǎng)陜西電力堅決落實公司黨組決策部署，健全完善高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)治理機制。堅持制度先行，穿透式抓合規(guī)，進一步健全現(xiàn)代企業(yè)治理體系，充分發(fā)揮各治理主體作用，健全省市縣公司規(guī)章制度管理委員會，推動制度在各層級、各業(yè)務(wù)穿透式執(zhí)行，織密織牢合規(guī)管理“四道防線”。推進柔性管理，穿透式抓落實，持續(xù)深化“大服務(wù)”“大規(guī)劃”等17個大專業(yè)柔性事業(yè)部建設(shè)，促進業(yè)務(wù)融合，提升效率效益，做實省市縣三級柔性團隊，實施穿透式管理提升行動，強化各層級和各業(yè)務(wù)線條穿透管理，實施“啃硬骨頭”專項行動，發(fā)揚斗爭精神，全力解決發(fā)展難題。深化產(chǎn)業(yè)改革，優(yōu)服務(wù)強支撐，堅持“服務(wù)社會、支撐保障、創(chuàng)新發(fā)展、合規(guī)管理、數(shù)智賦能”發(fā)展定位，不斷提高產(chǎn)業(yè)對電網(wǎng)的支撐保障能力。強化正向激勵，激活力增動能，持續(xù)強化量化考核，優(yōu)化組織模式，開展“企業(yè)服務(wù)好員工、員工服務(wù)好人民”活動，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。

國網(wǎng)寧夏電力董事長、黨委書記陳紅軍說，國網(wǎng)寧夏電力將當(dāng)好寧夏新型電力系統(tǒng)建設(shè)的主力軍，為推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供寧夏方案，為推動寧夏低碳轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級貢獻(xiàn)電網(wǎng)力量。推動新能源有序發(fā)展，堅持“量率一體、保量穩(wěn)率”，明確項目布局、規(guī)模和建設(shè)時序，把握新能源發(fā)展節(jié)奏，滾動開展新能源接入能力研究，科學(xué)確定網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和變電站布點，保障新能源項目并網(wǎng)。推動特高壓和主網(wǎng)架規(guī)劃建設(shè)，堅持新能源電力遠(yuǎn)距離外送和就近就地消納并重，確保“沙戈荒”大型風(fēng)電光伏基地新能源電力外送，優(yōu)化主網(wǎng)網(wǎng)架，研究構(gòu)建750千伏立體雙環(huán)網(wǎng)，實現(xiàn)330千伏、220千伏電網(wǎng)分區(qū)運行，完成寧夏“十五五”電力規(guī)劃，推動電網(wǎng)規(guī)劃項目全部納入寧夏和國家能源電力規(guī)劃。推動配電網(wǎng)升級，重點提高可靠性、突出保民生，提升配電網(wǎng)綜合承載能力，加快配電網(wǎng)智慧靈活轉(zhuǎn)型，服務(wù)分布式新能源、儲能、充電樁等要素有序接入。服務(wù)新型主體發(fā)展，堅持系統(tǒng)觀念和創(chuàng)新思維，配合政府出臺“綠電園區(qū)”相關(guān)政策，確保園區(qū)新能源接入公網(wǎng)交易，既提高綠電占比，又降低企業(yè)用能成本，服務(wù)儲能規(guī)模化發(fā)展，推動完善虛擬電廠參與市場機制。落實寧夏新型電力系統(tǒng)建設(shè)行動計劃，有序推進56項重點任務(wù)、10項示范工程、73個重大項目。

國網(wǎng)新疆電力董事長、黨委書記 陳守軍

電網(wǎng)頭條：圍繞2025年國家電網(wǎng)公司“兩會”主題，請您談?wù)剠⒓訒h的感想和體會。下一步國網(wǎng)新疆電力在建設(shè)新型電力系統(tǒng)方面有哪些規(guī)劃和舉措？

陳守軍：張智剛董事長的講話講政治、定方向、出實招。我們將按照“三個自覺”的要求推進下一步工作落實。龐驍剛總經(jīng)理從十個方面部署了2025年的工作，我們將一并抓好貫徹落實。

國家電網(wǎng)公司黨組把新疆南疆作為全國6個新型電力系統(tǒng)示范區(qū)試點之一，主要是立足于新疆能源資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢。新疆的風(fēng)能可開發(fā)資源是10億千瓦，光能基礎(chǔ)可開發(fā)資源是42億千瓦，同時富煤、多油，能源品種齊全。

下一步，我們將按照國家電網(wǎng)公司黨組部署要求，按照“三個全力”來整體推動南疆新型電力系統(tǒng)示范區(qū)建設(shè)。

第一，全力抓好電網(wǎng)的安全穩(wěn)定，確保大電網(wǎng)安全。骨干網(wǎng)架的安全穩(wěn)定是新型電力系統(tǒng)的核心。在2025年年底，新疆電網(wǎng)會形成“內(nèi)供七環(huán)網(wǎng)，外送五通道”格局，網(wǎng)架會越來越堅強。同時，我們要規(guī)劃試點用直流匯集方式進行新能源并網(wǎng)，確保它和交流系統(tǒng)解耦。我們還要大力培育、培養(yǎng)和建立一支仿真骨干隊伍。在2025年，我們將按照專項招聘和外送培養(yǎng)的方式，建立88人的仿真骨干隊伍，并用未來三年的時間，建設(shè)130人左右的仿真骨干隊伍，加強人力資源保障。此外，我們還要加強防御系統(tǒng)能力提升，用光明電力大模型升級三道防線，更新傳統(tǒng)防御。

第二，我們要全力做好電壓無功支撐。南疆新型電力系統(tǒng)示范區(qū)建設(shè)過程中，電壓無功問題比較突出。下一步，我們一方面要布局常規(guī)機組，比如氣電、水電，按照要求按期投運。另一方面，要加強動態(tài)無功支撐，建設(shè)抽水蓄能、壓縮空氣儲能、構(gòu)網(wǎng)型儲能，確保動態(tài)無功支撐。同時，加強技術(shù)創(chuàng)新。我們要加強和深化與中國電科院、國網(wǎng)電科院（南瑞集團）的合作，對構(gòu)網(wǎng)型設(shè)備集群，包括常規(guī)機組調(diào)相等進行攻關(guān)，力求在動態(tài)無功支撐和在整體無功支撐方面，通過技術(shù)創(chuàng)新達(dá)到保障電網(wǎng)安全的要求。

第三，要全力促進新能源消納，推動能源轉(zhuǎn)型。一方面，要在南疆部署一批較大規(guī)模儲能，確保南疆在電力保供方面達(dá)到自平衡。另一方面，要引進高載能企業(yè)，利用新疆電價優(yōu)勢，發(fā)展鋁基硅基等產(chǎn)業(yè)促進新能源消納。第三個方面，加強新能源外送。預(yù)計在2025年6月，特高壓第三通道坤渝直流投產(chǎn)，在2025年上半年，我們要開工建設(shè)特高壓第四通道，即若羌—川渝特高壓直流輸電工程，通過大規(guī)模外送促進新能源消納。

在新型電力系統(tǒng)建設(shè)方面，國家電網(wǎng)公司和國家能源集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議在南疆建設(shè)新型電力系統(tǒng)示范區(qū)，計劃用10年左右的時間投資5000億元，來確保南疆成為新型電力系統(tǒng)示范區(qū)。在這個過程中，我們也會加倍努力，攻堅克難，確保我們在新型電力系統(tǒng)建設(shè)方面，做出新疆樣板。

國網(wǎng)四川電力董事長、黨委書記衣立東說，國網(wǎng)四川電力將抓好安全生產(chǎn)和電力保供，強化以生產(chǎn)為基礎(chǔ)的管理服務(wù)型企業(yè)屬性，守牢安全底板；建立市場化需求響應(yīng)資源庫，運行好特高壓直流、運維好重要站線，保障省內(nèi)電力供應(yīng)，服務(wù)全國保供大局。抓好電網(wǎng)發(fā)展和能源轉(zhuǎn)型，推進電網(wǎng)建設(shè)三年攻堅行動，開工建設(shè)疆電入川、川渝特高壓交流加強等工程，建成500千伏成都立體雙環(huán)網(wǎng)，完成500千伏攀西電網(wǎng)改造；加快配套電網(wǎng)建設(shè)、新型儲能規(guī)模化應(yīng)用，確保電網(wǎng)穩(wěn)定。抓好各項改革和科技創(chuàng)新，完成國有企業(yè)改革深化提升行動，加快打造現(xiàn)代一流產(chǎn)業(yè)；開展基層業(yè)務(wù)組織模式優(yōu)化和流程再造；以創(chuàng)建國家清潔能源技術(shù)創(chuàng)新中心為契機，推動高水平科技創(chuàng)新；加強與中國電科院、西南電研院合作，深化柔性直流、構(gòu)網(wǎng)型靜止無功發(fā)生器（SVG）等新技術(shù)研究。抓好黨的建設(shè)和干部人才建設(shè)，堅持抓基礎(chǔ)、抓融合、抓特色、創(chuàng)先爭優(yōu)，推動高質(zhì)量黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融入融合。發(fā)揚“時代楷模”精神，做好電力先行官、架好黨群連心橋。