11月7日下午14時24分，甘肅電投武威熱電公司集控室里傳來熱烈的歡呼聲。隨著武威熱電公司2號機組電負(fù)荷成功深調(diào)至90MW，供熱首站用量逐步增加，機組軸承振動、軸瓦溫度、軸向位移、監(jiān)視段壓力等各項參數(shù)監(jiān)視正常，這標(biāo)志著該公司2號機組零出力改造項目成功投運，甘肅省首臺350MW超臨界間接空冷機組低壓缸零出力改造項目取得階段性成功。

一直以來，武威熱電公司努力踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，積極響應(yīng)國家能源局相關(guān)政策，高位謀劃，把環(huán)保與安全生產(chǎn)一體推進(jìn)，自2022年即籌劃開展煤電節(jié)能降耗改造、供熱改造和靈活性改造項目，實現(xiàn)“三改聯(lián)動”。如今1臺機組已改造完成，武威熱電公司單機運行即可滿足1350萬平方米供熱需求；且還能使供熱期發(fā)電煤耗大幅下降，為新能源消納釋放空間，經(jīng)濟、環(huán)保、社會效益顯著，極大提升了公司的可持續(xù)發(fā)展能力。

精準(zhǔn)規(guī)劃，跑出工期的加速度。低壓缸零出力改造項目從一開始就面臨著時間緊迫的巨大壓力?！吧咸旖o人一份困難時，同時也給人一份智慧。”如何在有限的時間內(nèi)完成眾多復(fù)雜且相互關(guān)聯(lián)的工序成為項目規(guī)劃團隊即刻要解決的難題。他們將改造項目分解為若干個小的工序單元，如低壓轉(zhuǎn)子末級及次末級葉片噴涂、新設(shè)備安裝、控制系統(tǒng)調(diào)試、整體性能測試等等，并為每個工序單元精確估算了所需的時間、人力、物力等資源。根據(jù)這些分析結(jié)果，制定出了一份詳細(xì)到天的施工計劃，這份計劃就像是項目的“行軍路線圖”，明確規(guī)定了每個工序的起止時間、先后順序以及責(zé)任人，確保每一項工作都能有條不紊地開展。同時參改檢修人員全程兩班倒，人歇活不停，大家一起為項目改造按下?lián)尮て诒Ｙ|(zhì)量的“加速鍵”。

在新設(shè)備安裝階段，也遇到了類似的問題。由于新設(shè)備的尺寸和重量與原計劃略有差異，在安裝過程中遇到起吊設(shè)備的承載能力不足、安裝空間需進(jìn)一步調(diào)整等困難。項目規(guī)劃團隊無懼無畏，沉著冷靜地精準(zhǔn)落子，靈活應(yīng)對。一方面緊急聯(lián)系了更大承載能力的起吊設(shè)備，并與設(shè)計團隊溝通，對安裝空間進(jìn)行了重新設(shè)計和優(yōu)化。另一方面，對施工計劃中與新設(shè)備安裝相關(guān)的后續(xù)工序做了對應(yīng)調(diào)整，確保整個低壓缸零出力改造項目均能按照預(yù)定工期順利完成。

合力協(xié)作，攻克技術(shù)難題。在低壓缸零出力改造項目中，遇到了一個棘手的技術(shù)難題——如何實現(xiàn)新控制系統(tǒng)與原有設(shè)備的完美兼容，而且要確保在改造后的運行過程中，各項參數(shù)的精準(zhǔn)調(diào)控和穩(wěn)定運行。面對這一難題，武威公司迅速成立技術(shù)攻關(guān)小組，大家摒棄了不同專業(yè)的背景“壁壘”，緊密圍繞改造項目目標(biāo)，夜以繼日地查閱資料、分析數(shù)據(jù)，與設(shè)備廠家的技術(shù)專家進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻會議，反復(fù)探討可能的解決方案。通過大家無懼無畏的不懈努力，終于在預(yù)定工期內(nèi)成功攻克了這一技術(shù)難題，實現(xiàn)了新控制系統(tǒng)與原有設(shè)備的完美兼容，為低壓缸零出力改造項目的順利完成提供了強有力的技術(shù)保障。

多措并舉，進(jìn)度質(zhì)量環(huán)環(huán)相扣。此次項目改造所需物資從大型機械設(shè)備到微小的密封組件種類繁多不說，且部分特殊設(shè)備和零部件采購周期長，工期又不等人，給實現(xiàn)預(yù)定施工計劃帶來了巨大壓力。公司立即協(xié)同施工單位就物資的生產(chǎn)周期、庫存情況、運輸方式等信息作了詳細(xì)調(diào)研，并全程跟蹤督促施工單位物資到貨計劃精確到日，確保物資保障與施工進(jìn)度無縫銜接。

為確保施工質(zhì)量進(jìn)度，武威公司以“嚴(yán)”字當(dāng)頭把責(zé)任往前壓，把工作往前推，一方面要求各專業(yè)提前介入，熟悉檢修標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)過程；另一方面加強關(guān)鍵項目節(jié)點的值班值守和安全監(jiān)督，安監(jiān)人員提前識別各種潛在風(fēng)險，制定風(fēng)險預(yù)案，并對現(xiàn)場安全文明施工情況第一時間曝光、整改。建立項目日協(xié)調(diào)、周排查制度，現(xiàn)場解難點、通堵點，優(yōu)化調(diào)整管控及施工進(jìn)度，確保每一項工作細(xì)節(jié)都在預(yù)想之內(nèi)且有處置預(yù)案，不遺余力保障進(jìn)度質(zhì)量。

暮秋時分，廠區(qū)秋景如畫。一場為期58天的深秋技改大會戰(zhàn)也落下帷幕，所有“參戰(zhàn)”的生產(chǎn)員工也將再次踏上新的征程，為人與自然的和諧、為22萬戶居民的高質(zhì)效供熱、為可持續(xù)綠色發(fā)展。