供給側與需求側的聯系越來越緊密，互動越來越頻繁。如何迎戰新型電力系統下變化無常的供需關系，是浙江迎峰度冬面臨的新難題。

從電力賬戶看，35萬戶高壓、441萬戶低壓非居民電力客戶散落各地，構成了浙江的工商業版圖。今年上半年，浙江全行業用電量占全社會用電量超8成。

近距離觀察浙江企業，潛藏在負荷曲線中的新特點浮出水面。

10月22日，先臨三維科技股份有限公司日用電負荷高峰出現在上午9時和下午16時。“上午9時員工陸續到崗，下午16時食堂開始忙碌。”該公司設備設施運營負責人高令昌介紹，企業大樓用電與一般的工作生活作息相符。這代表了浙江一大批數字經濟等高附加值產業的運行規律：負荷高峰在白天。

“浙江企業負荷占比大，正常情況下，冬季日間負荷要高于夜間。”唐律表示，情況在發生變化，近年來浙江冬季晚峰的保供壓力越來越大——2023年12月21日，浙江18時53分出現的最高負荷第一次超過日間最高負荷。

“在分時電價引導下，部分企業將生產轉移至夜間。更主要的是，一旦遇到極寒天氣，夜間空調取暖‘一哄而上’，用電負荷就會直沖高點。”在唐律看來，保民生用電的“硬杠杠”下，夜間比白天保供更難。“夜間光伏發電歸零，風電裝機為光伏的15%左右，規模有限。浙江白天尚可向外省購買富余的新能源發電，但夜間這一普遍困境讓臨時購電更難。”

浙江電力負荷管理中心分析顯示，浙江企業眾多，用電負荷特性不一，在省內、省間具有一定的互濟特點：

從省內看，紡織業等行業生產用電受季節影響不大，化學、化纖類制造業用電全天相對平穩，重工業對電價更敏感，往往會部分轉移至夜間生產；從省間看，安徽連續生產的大工業更多，晚高峰比浙江推遲約2個半小時，今夏兩省便實現高峰時互濟送電。但在冬天，這一“自洽”的調節能力，也因日漸突出的晚峰問題面臨削弱。

對極端天氣的擔憂，也在走訪中被頻繁提及。

這種擔憂并非空穴來風。近年來，極端天氣現象頻發，威脅著電力系統安全穩定運行。一旦冬季出現極端寒潮，對電力保供將是難度值無法估量的巨大考驗。

2008年，一場波及南方多地的冰災導致覆冰倒塔、斷線，浙江多地電網受影響，杭州車站大量外來務工人員留置。當時，陳波剛入職經信廳不久，參與搶險中，對極端天氣之于電網乃至經濟社會的巨大影響體驗深刻：“我們必須要問的是：假如極端寒潮來臨，浙江準備好了嗎？”

新共識 電力保供是每個人的事

相較于保供形勢的復雜多變，受訪者們有著篤定的共識：合力共為。這讓今冬電力保供多了一分確定性。

“這不是哪一家的事，這是每個人的事。”談及保供，杭州青云新材料股份有限公司辦公室主任施其說。這家傳統化纖紡織企業24小時連續生產，一旦突然停機，損失上百萬元，很難根據分時電價調整生產。

“我們今年8月剛投產了一期9.6兆瓦的光伏項目，今年冬天還將投產10兆瓦時的配套儲能，在負荷高峰時期能提供5000千瓦以上的頂峰調節能力。”施其解釋，企業的冬季日負荷穩定在1.35萬千瓦左右，這樣“一增一減”間，便創造出了保供的合力。

高令昌也有同感：“能節一點是一點，一家企業或許只有一點，但如果杭州1000家甚至更多企業參與進來，匯聚起來就是很大的合力。”今年年初，先臨三維上馬了能耗采集和能源托管系統，助力其在今年迎峰度夏時，通過合理調節照明、空調溫度等參與需求響應。

在往常保供電中，常被視為“被保護者”的企業，如今有了“主人翁意識”。這讓長期主導保供的政府、挑大梁的電力企業更堅定了信心。

程良玉說，浙江省能源局已在政企聯動、調動各類資源上發力：“我們將用好省電力保供專班機制，不斷加強網源協同，全力穩發增供，最大限度增購外來電，同時做好負荷管理準備，引導企業合理安排生產、移峰錯峰用電。”

火電機組特性穩定，是浙江的主力電源，在迎峰度冬保供電中發揮著“壓艙石”作用。

“對火電而言，如何應對嚴寒冰凍天氣等給機組安全運行帶來的影響，是重要的課題。”在華東地區最大的燃煤發電廠——浙能嘉興發電廠，該廠生產副總經理翁建明告訴筆者，除了常規的排查隱患、加強燃煤庫存等，已針對防寒防凍預置了各類保溫措施，同時也搶抓“窗口期”高質量檢修。

在供給側，更多“彈藥庫”正在充實中。眼下，朗熹電廠66萬千瓦的6號機組和寧海抽蓄電站35萬千瓦的1號機組已正式投運，六橫電廠100萬千瓦的4號機組進入投產倒計時，縉云抽蓄電站首臺機組預計將在今年11月底投運。浙江電力也在加快電網送出工程建設，電力調度部門有序推動機組計劃檢修，并推動電廠備足高熱值燃料。

“總的來看，我們的思路仍是在省內挖潛、省外增購、負荷調控三方面發力。”唐律說。

冬季臨時購電往往“量少價高”，需提早謀劃，通過中長期外來電穩住冬季保供基本盤。唐律介紹，一般情況下，西伯利亞的寒潮最遠到達福建北部，很難穿越福建，往南爭取外來電，是冬季優選之一，“目前，我們已鎖定12月福建送浙江外來電，同時也隨時跟蹤全國供需形勢，動態調整省間現貨購電策略，并在國家電網有限公司統籌下，精打細算用好西南水電。”

從需求側看，長期與企業打交道的陳波，對政企的高效協作熟稔于心：今夏按計劃組織2000余戶企業開展了32天的集中檢修工作，組織2萬余戶企業將白天用電負荷轉移至后半夜或周末，有效移峰錯峰。他表示，這些深挖負荷資源的有效措施，在今冬還將聯動推行。

“今年迎峰度冬，我們將動態儲備300萬千瓦以上移峰填谷資源和不少于600萬千瓦的需求響應資源，并適時啟動空調負荷調控、企業集中檢修等前置措施。”王輝東明確了今冬保供負荷管理的力度，也進一步提示，“可以說，負荷管理的本質是工商業‘讓電于民’，我們在充實保民生用電的調節資源的同時，也在探索更好運用市場化、數智化手段，做精做細負荷管理。”

著眼于電網本身的舉措也在發力。在浙江，城中村、老舊小區等的配網改造、主配網線路抗冰改造都在進行中，覆冰在線監控系統、無人機除冰、除冰機器人等科技手段已在山區地帶布局、上陣。

在回應電力保供“復雜性”“系統性”之問后，其“長期性”問題也擺在面前。

從遠期考慮，如何更好地提升保供能力？在此次走訪中，受訪者提出了一些頗有啟發性的思索：如何做好新能源出力的更精準預測？如何讓負荷管理更精細化、更柔性、更無感？如何構建以數據驅動的概率性預測為基礎的源網荷儲協同機制？

……

“今年的峰值，可能就是明、后年的常態。”在王輝東看來，探索是無止境的。但在眼下，盡全力應對好充滿不確定性的今冬，是迫在眉睫之事。