近三年累計實現20多項原創科技成果產業化，研發人員人均產值約1300萬元，助力實現凈利潤平均增速超40%、營業收入平均增速超30%，上市不到兩年實現市值翻番并入選科創100和上證380指數……這是南方電網電力科技股份有限公司（以下簡稱“南網科技公司”）交出的一份成績單。

入選“科改企業”以來，南網科技公司深耕高端裝備和新型儲能賽道，打通了創新鏈和產業鏈深度融合的路徑，實現了跨越式發展。

打通創新鏈和產業鏈

在外界看來，南網科技公司像一匹創新“黑馬”。2020年11月，廣東電科院能源技術公司整體變更為股份公司，并更名為南網科技公司。

“創新鏈與產業鏈脫節，協同不足，產業創新和升級緩慢……這些傳統科研院所轉型過程中的痛點，曾經我們都有。”南網科技公司副總經理林國營坦言，“在考核指標驅動下，公司各單位科技成果轉化收入年均增長達20%的較快速度，但科技成果轉化總體收入占科研投入比例不大，管制類、科研單位與新興業務單位成果轉化對接機制不健全，成果轉化收益激勵效果總體有限，科技資源優勢沒有完全轉化為產業發展優勢。”

2020年，南網科技公司入選“科改企業”名單，以此為契機，南網科技公司逐步建立起了一套以市場為導向，融合創新鏈與產業鏈的科技創新體系。

“絲路”系列配用電智能化產品的誕生，是南網科技公司深化改革創新，實現創新鏈產業鏈深度融合的成果之一。

這種融合首先體現在了科技規劃中。南網科技公司實現了“絲路”技術突破，建立了產品圖譜，用“技術戰略圖譜”指導短、中、長期的技術儲備規劃，從而在核心技術的研究及標準制定上占領制高點。

創新鏈與產業鏈的融合，還體現在合作伙伴的遴選過程中。南網科技公司圍繞“絲路”產品圖譜，確定了技術水平、合作意愿、生產制造能力等18項遴選標準，基于該標準引入技術互補的生態鏈合作伙伴。同時，基于開放互信的原則，南網科技公司與生態鏈合作伙伴建立了模塊化合作攻關模式，聯合研發能力成熟度（CMMI）達到最高的5級，高效高質地完成了原型樣機開發，研發周期較傳統模式縮短30%。

為了進一步優化創新生態，南網科技公司根據實際需求，對科技項目揭榜掛帥的方式進行了拓展，通過分類施策，提升了科技項目的管理成效。

充分激發員工活力

在打通創新鏈和產業鏈的同時，還需要資金鏈和人才鏈上的資源要素實現自由流動和優化配置，以解決技術創新人才激勵不足的問題。

南網科技公司積極推動內部工資分配改革，通過給分配權、分配資源、分配導向、分配工具等手段，形成了有效賦權，讓內部薪酬分配資源真正向作出突出貢獻的人才傾斜。打破了崗級限制，實現“多勞多得、績優厚得”，2023年部門內部分配差距最高達4.8倍。

“現在技術人員的收入與崗級基本關系不大，只要員工的業績好、貢獻大，部門就可以根據事先確定的規則給予員工相應的收入。南網科技公司還有針對研發人員的專項獎勵，2023年我們團隊獲得了金牛獎，不僅讓個人得到了實際的回報，也讓團隊的士氣高漲。”南網科技公司智能無人作業裝備體系技術團隊負責人麥曉明說。

在完成內部工資分配機制改革后，南網科技公司仍存在崗位與市場不接軌、員工崗位晉升通道受限、核心技術骨干不清晰等問題，為暢通崗位晉升及下降通道，與市場充分接軌，南網科技公司決定開展市場化崗位體系建設。在序列、職級、崗位三個層次拉開薪酬水平差異。“崗位價值是能帶來多少收入、貢獻多少核心競爭力定出來的。”南網科技公司副總經理李愛民說。

從2023年開始，南網科技公司實施產品經理、項目經理責任制，并授予各事業部直線經理充分的自主權，由各事業部確定任職資格條件，自主開展選聘，并以專項獎金的形式給予待遇。“自從實施產品經理、項目經理責任制后，員工責任心和工作主動性提高了很多，一改以往沒有人愿意當的情形，有些經理崗位還需要通過公開競聘去選人。因為產品經理、項目經理的專項獎勵與考核掛鉤，大家的工作質量也自覺提高了。”南網科技公司電源事業部負責人高慶水說。

持續鞏固改革先行地位

2021年，南網科技公司成為全國電力行業首家科創板上市公司。2022年，科技創新實現歷史性突破，新獲40項省部級科技獎勵，牽頭項目獲中國電力科技進步一等獎。2023年，成功收購“廣西桂能、貴州創星”兩家子公司，快速擴大了產業創新規模。連續三年“科改行動”考核評價獲得標桿等級，并成功打造兩家子企業為專精特新中小企業。

通過改革，南網科技公司在科技創新方面取得了多項突破。南網科技公司積極承擔新型儲能項目，成功研制了高安全風冷液冷電池儲能系統、兆瓦級儲能變流器，初步實現儲能并網核心部件自主可控。自主研發了國內首款仿人構型作業機器人“擎天”，亮相第十二屆中國知識產權年會，慧眼智能無人運檢裝備體系成為行業領先者。2023年，南網科技公司又入選國務院國資委專業領軍示范企業名單。

下一步，南網科技公司將全力優化企業戰略布局，緊緊圍繞統籌科改行動、專業領軍示范企業建設等各項重點工作，修訂公司“十四五”發展規劃，加強戰略性、原創性、全局性核心技術專利群策劃布局。

同時，將全力推進新型儲能國家級創新中心建設，聚力打造具有全球影響力的新型儲能創新高地。還將探索依托人才引進計劃，引入系統外高校、科研院所、企業高層次人才，以“雙聘制”進駐新型儲能國家創新中心專職從事科研攻關活動，豐富公司人才隊伍，并進一步推動市場化用工薪酬機制優化升級，激發人才隊伍活力。

“我們將持續鞏固改革先行地位，確保公司在‘科改行動’和專業領軍示范企業創建評估中取得優異成績。”李愛民說。

（李梓 胡睿 戴麗萍 徐琪）